Формы влияния и власти, административные методы

• Номер работы:
  179325
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  02.03.2011 г.
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1. Современные проблемы управления персоналом на предприятии 6
  § 1.1. Особенности современного процесса управления 6
  § 1.2. Инновационные подходы к управлению 7
  Глава 2. Основные методы управления персоналом. Стили руководства 10
  § 2.1. Исследование методов управления персоналом 10
  § 2.2. Экономические методы управления 11
  § 2.3. Социально-психологические методы управления 12
  § 2.4. Административные методы управления 16
  Глава 3. Рефлексивное управление персоналом в ряду других концепций управления 19
  § 3.1. Управление в форме власти 19
  § 3.2. Поведенческое управление специалистами 20
  § 3.3. Организационное управление специалистами 22
  Заключение 25
  Литература 28
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формы влияния и власти, административные методы
  Введение
  
  В условиях рынка происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной исполнительской власти к рыночным взаимоотношениям.
  Методы управления – это совокупность приёмов и способов воздействия на объект управления для достижения поставленных целей, т.е. способы воздействия на коллектив и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в производственном процессе.
  Экономические реформы, проводимые в России, существенно изменили статус организации как основного звена экономики. Появились частные организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, смешанные, имеющие коллективную собственность.[ Ворожейкин И.Е. История труда и предпринимательства / Учебное пособие. - М.: Финстатинформ, 2009.с. 56
  ]
  Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами, с производственными и иными партнерами, работниками. Появились новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим изменились отношения между руководителями организации, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации.
  Система управления на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
  ...............
  Глава 1. Современные проблемы управления персоналом на предприятии
  
  § 1.1. Особенности современного процесса управления
  
  После экономического кризиса среди руководителей организаций все более стало распространяться понимание того, что переход к новому типу экономического развития неотделим от качественного совершенствования всей системы управления трудом.
  Авторитетные специалисты И.Деламотт и Ш.Такезава в обобщающих материалах Международной организации труда указывают, что "многие ранее приемлемые технические, организационные, социальные решения стали проявлять дисфункциональные симптомы. Менеджмент, почувствовав трудности, предпринял ответные меры. Был сделан вывод о том, что одной из наиболее важных потенциальных областей руководства является сам труд".[ Мильнер Б.З. и др. Американский капитализм и управленческие решения. - М.: Наука, 2005. С. 381
  ]
  Иными словами, хозяйственное мышление широкого круга руководителей отразило тот факт, что управление человеческими ресурсами является фактором эффективности организации, важность которого постоянно возрастает.
  Важнейшими особенностями современного процесса совершенствования внутрифирменного управления являются:[ Зельдович Б.З. Ситуационное обучение управленческим дисциплинам: учебное пособие. - М.: Изд. «Экзамен», 2008.с. 217
  ]
  1.расширение полномочий исполнителей на местах и изменение формы контроля;
  ..................
  
  1.Авилов А.В., Труд руководителя: рефлексивное управление. Автореф. канд. дисс. - М.: ГУУ. 2005.
  2.Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти //Проблемы теории и практики управления, 2001 - № 4
  3.Дятлов В.А., Кибанов А.Я.. Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: Приор. 1998.
  4.Егоршин А. П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2007.
  5.Зельдович Б.З. Ситуационное обучение управленческим дисциплинам: учебное пособие. - М.: Изд. «Экзамен», 2008.
  6.Ключевский В.О. Императрица Екатерина II // Исторические портреты. М.: Правда, 1990.
  7.Комисарова ТА. Управление человеческими ресурсами. - М.:2002.
  8.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2004.
  9.Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2005.
  ...........