Методы управления в менеджменте

• Номер работы:
  89009
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.05.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Тульский Институт Управления и Бизнеса
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Методы управления 5
  1.1. Классификация методов по признакам 5
  1.2. Классификация методов по степени свободы объекта управления 6
  1.3. Сравнительная характеристика методов 7
  2. Экономические методы управления 10
  2.1 Планирование 11
  2.2. Анализ 11
  2.3. Хозрасчет 12
  2.4. Ценообразование 12
  2.5. Финансирование 13
  3. Организационно – распорядительные и социально-психологические методы………………………………………………………………………………14
  3.1. Организационно-распорядительные методы 14
  3.1. 1. Состав организационных методов 15
  3.1.2. Формы организационно-распорядительных методов 19
  3.2. Социально-психологические методы 20
  3.2.1. Виды социально-психологических методов 22
  3.2.2. Социологические методы 23
  3.2.3. Психологические методы 24
  Заключение 26
  Список использованной литературы 29
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы управления в менеджменте
  Не удивительно, что методика управления особенно популярна была советские годы, ведь цели и задачи у всех были почти одни и те же и определялись они одним, единым руководством. И сегодня многие практики требуют от аналитиков конкретных рецептов, спрашивают, что именно нужно сделать и как осуществить. Частично ответ на этот вопрос можно дать, и сделать это представляется возможным лишь благодаря советской теории управления, которая определила и классифицировала методы управления на основе средств и способов воздействия на объект управления. Основным средством управления здесь выступает власть, как некая данность, а не процесс. Власть же имеет свои источники, основными из которых являются материальные и денежные ресурсы, легитимное право на управление, а также личностные харизматические характеристики лидера. Примерно так классифицировал организационную власть М. Вебер. С помощью этих источников субъект управления имеет возможность воздействовать на исполнителей для достижения поставленных целей, причем каждый из них взаимно дополняет друг друга, поскольку отдельное их использование абсурдно. Другими словами, на одной стабильной выплате заработной платы организация "далеко не уедет". То же самое можно сказать касательно использования других форм воздействия, если они имеют место превалировать в организации как доминирующий способ управления.
  С другой стороны, методы управления базируются не только на источниках власти, но еще и на потребностях, нуждах, интересах и т. п. исполнителей. Более подробно эта проблема будет рассматриваться в разделе, посвященном социально-психологическим методам управления.
  Методы управления должны иметь двустороннюю направленность, учитывая не только стремления менеджеров, но и исполнителей. Поэтому обобщающим методом управления или, точнее, основой методов управления, должно стать постоянное изучение работников, тесная связь. Ведь считая всех исполнителей однообразными существами, руководитель погружает в серую массу и саму организацию. Каждый исполнитель имеет свои личностные особенности, и совокупность таких характеристик делает оригинальной каждое предприятие.
  Еще один взгляд на методы управления сулит о том, что они являются средством проявления функций менеджмента, и главный вопрос заключается в том, как именно менеджер должен планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
  Вышесказанное определяет особую актуальность исследуемой темы.
  Целью данной работы является исследование теоретических и методологических подходов к методам управления.
  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
  1. Рассмотреть различные подходы методов управления;
  2. Исследовать экономические методы и формы их проявления;
  3. Определить основные организационные и административные методы управления;
  4. Провести анализ социально-психологических методов управления и их влияние на управление организацией в целом.
  В процессе исследования были использованы учебные пособия, монографии и статьи ведущих отечественных и зарубежных ученых – экономистов.