Управление корпоративным долгом на примере девелоперского бизнеса

• Номер работы:
  179611
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  11.03.2011 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Роль и место девелоперского бизнеса в России 4
  1.1. Размер рынка 4
  1.2. Темп роста рынка 5
  1.3. Преграды для входа и выхода на рынок 9
  1.4. Требования к капиталу 12
  2. Основные участники рынка девелопмента 14
  2.1. Действующие участники 14
  2.2. Описание деятельности трех крупнейших игроков: Дон-строй, Mirax Group, Crocus Group 16
  2.3. Типовые проблемы компаний-девелоперов 19
  3. Методика исследования компаний-девелоперов 23
  3.1. Корпоративный долг как условие нормального функционирования компаний-девелоперов 23
  3.2. Анализ корпоративного долга компаний 25
  3.3. Управление корпоративным долгом в условиях кризиса 27
  4. Анализ методики управления корпоративным долгом на примере компаний-девелоперов 29
  4.1. Применение методики к компании Дон-строй 29
  4.2. Применение методики к компании Crocus Group 32
  Заключение 34
  Список литературы 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление корпоративным долгом на примере девелоперского бизнеса
  Введение
  Девелоперский бизнес был и остается одной из самых высокодоходных и инвестиционно привлекательных областей на российском экономическом пространстве. В России инвестиции в недвижимость составляют до 10% валового внутреннего продукта. В России в настоящее время уже накоплен богатый опыт в чрезвычайно сложных социально-экономических условиях: политической, социальной и финансовой нестабильности.
  Как качественное преобразование недвижимости девелопмент представляет собой единство физических, экономических и правовых процессов. Любое развитие объекта недвижимости связано с физическими изменениями, которые обеспечивают появление у объекта новых потребительских качеств, соответствующих изменяющимся потребностям общества. Эти изменения могут быть кардинальными (преобразование незастроенного участка земли в участок со зданием), могут быть не очень заметными внешне, но они всегда присутствуют, являясь необходимым признаком девелопмента, необходимым условием для повышения экономического эффекта от использования объекта.
  Как и для любой деятельности, для девелоперского бизнеса, особенно в период кризиса, важно правильное и верное управление корпоративным долгом.
  ................
  1. Роль и место девелоперского бизнеса в России
  1.1. Размер рынка
  Многие эксперты сходятся во мнении, что истекший 4 квартал 2010 года представлял собой некий рубеж, “переломный момент” на рынке, который во многом является показательным с точки зрения направления и темпов дальнейшего развития. Мотивируя это, они упоминают рост доли “плохих долгов” в кредитных портфелях крупнейших госбанков, отсутствие реальных драйверов экономического роста, а также неопределенную динамику цен на нефть. Вполне очевидно, что тот подъем, который наблюдался в середине года, был прямым следствием роста оптимизма на фондовых рынках, однако к реальной экономике он имеет весьма опосредованное отношение. Текущее положение дел на рынке недвижимости характеризуется практически полным отсутствием у компаний сектора шансов на рефинансирование существующих кредитов, не говоря уже о привлечении новых.
  .....................
  Список литературы
  1.Ардзинов В.Д. Ценообразование и составление смет в строительстве. – СПб.: Питер, 2006
  2.Барановская Н.И., Котов А.А. Основы сметного дела в строительстве. М., СПб, 2005
  3.Бард В.С. Инвестиционные проблемы российской экономики. – М.: Экзамен, 2005
  4.Бузырев, В. В. Основы ценообразования и сметного нормирования в строительстве: учеб. пособие для вузов / В.В. Бузырев, А.П. Суворова, Н.М. Аммосова. — Ростов-на-Дону : Феникс, 2006
  5.Вязовой В. Системы управления проектами // http://www.project.km.ru
  6.Гриффит А. Системы управления в строительстве. - Самара: Олимп-Бизнес, 2006.
  .................