Эффективность управленческих решений

• Номер работы:
  179791
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Менеджмент - Антикризисное управление
• Год добавления:
  05.03.2011 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 СУЩНОСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
  1.1 Эволюция управленческой мысли 6
  1.2 Процесс управления - сущность и особенности 8
  2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ, ФУНКЦИЙ, ОБЪЕМОВ И СОЖЕРЖАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 12
  2.1 Менеджер как ключевое звено в управлении производством, объекты, субъекты и функции решения менеджера 12
  2.2 Виды систем разработки и стадии принятия управленческих решений 14
  2.3 Классификация управленческих решений менеджера 16
  2.4 Теории решений менеджера и их значение в современной экономике 18
  2.5 Эффективность решений в менеджменте 22
  3 ПРИМЕРЫ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ И РАЗРАБОТОК УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С ОЦЕНКОЙ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ 24
  3.1 Разработка управленческих решений на примере компании ОАО «Азияпак» 24
  3.1.1 Характеристика проблемной ситуации и уточнение проблемы 24
  3.1.2 Определение целей решения проблемы 24
  3.1.3 Формирование и выбор решений 25
  3.2 Разработка управленческих решений на примере компании ЗАО «Арт-видео» 26
  3.2.1 Характеристика проблемной ситуации и уточнение проблемы 26
  3.2.2 Определение целей решения проблемы 26
  3.2.3 Формирование и выбор решений 26
  3.3 Общая оценка двух компаний 27
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Эффективность управленческих решений
  
  Управление можно определить как особый вид профессиональной деятельности, направленной на достижение в хозяйственной жизни организации оптимальных результатов на основе разумного использования материальных, трудовых, финансовых, информационных и организационных ресурсов, применения разнообразных принципов и методов управления организации [5, c.63].
  Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются требования к гибкости управления. В настоящее время экономическая среда, в силу своей нестабильности и подвижности, требует новых методов управления, соответствующих уровню современных производственных систем. Как показывает практика, на первый план выдвигаются вопросы эффективности деятельности организации, непосредственно связанные с качественной подготовкой управленческих решений. Это определяет важность овладения теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений.
  Важность проблем, связанных с принятием решений, привлекает к ним внимание широкого круга ученых и практических работников. Принятие решений - процесс систематизированный. Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления, центром, вокруг которого вращается жизнь организации. Многолетний опыт принятия решений сводился лишь к интуитивному полаганию руководителя на свой опыт.
  ..........................
  1 СУЩНОСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  
  1.1 Эволюция управленческой мысли
  
  
  Формы почти всех видов проявления современного управления можно проследить во всех известных нам организациях древности (Вавилона, Египта, Персии, Древнего Рима).
  В основном эволюционный процесс менеджмента характеризуется непрерывностью, отражением изменений, происходящих в обществе, в экономике, во всей мировой системе социально-экономических изменений. Однако в определенные периоды человеческого существования (от древнего Элама и Шумера до «перестройки») это мирное течение ускорялось революционными преобразованиями [9, c.41].
  .......................
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1.Антонов В.Г. Эволюция организационных структур//Менеджмент в России и за рубежом. - 2006.- № 1.
  2.Беликов С.Р. Организация управленческого труда.- М.: «АСТ», 2006.- 360 с.
  3.Бобылев Ю.А. Менеджмент.- М.: «Мысль», 2010.-547 с.
  4.Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. -3-3 изд. – М.: Гардарики, 2008.- 409 с.
  5.Власов А.И. Основы менеджмента.- М.: «Аист», 2009.-438 с.
  6.Греков М.Д. Менеджмент.- М.:«Дело», 2007.-509 с.
  7.Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2008.-465 с.
  8.Гурин С.В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг.- Киев «Илиада», 2009.-394 с.
  .................