Эффективность управленческих решений

• Номер работы:
  179791
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Менеджмент - Антикризисное управление
• Год добавления:
  05.03.2011 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 СУЩНОСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
  1.1 Эволюция управленческой мысли 6
  1.2 Процесс управления - сущность и особенности 8
  2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ, ФУНКЦИЙ, ОБЪЕМОВ И СОЖЕРЖАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 12
  2.1 Менеджер как ключевое звено в управлении производством, объекты, субъекты и функции решения менеджера 12
  2.2 Виды систем разработки и стадии принятия управленческих решений 14
  2.3 Классификация управленческих решений менеджера 16
  2.4 Теории решений менеджера и их значение в современной экономике 18
  2.5 Эффективность решений в менеджменте 22
  3 ПРИМЕРЫ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ И РАЗРАБОТОК УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С ОЦЕНКОЙ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ 24
  3.1 Разработка управленческих решений на примере компании ОАО «Азияпак» 24
  3.1.1 Характеристика проблемной ситуации и уточнение проблемы 24
  3.1.2 Определение целей решения проблемы 24
  3.1.3 Формирование и выбор решений 25
  3.2 Разработка управленческих решений на примере компании ЗАО «Арт-видео» 26
  3.2.1 Характеристика проблемной ситуации и уточнение проблемы 26
  3.2.2 Определение целей решения проблемы 26
  3.2.3 Формирование и выбор решений 26
  3.3 Общая оценка двух компаний 27
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Эффективность управленческих решений
  Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются требования к гибкости управления. В настоящее время экономическая среда, в силу своей нестабильности и подвижности, требует новых методов управления, соответствующих уровню современных производственных систем. Как показывает практика, на первый план выдвигаются вопросы эффективности деятельности организации, непосредственно связанные с качественной подготовкой управленческих решений. Это определяет важность овладения теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений.