Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Влияние организационной структуры и человеческого фактора на процесс разработки, принятия и реализации решений
Введение
В современных условиях конкурентные преимущества экономики, возможности ее модернизации напрямую определяются «накопленными в стране и задействованными (реализованными) человеческими ресурсами».[ Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент. Российский менталитет и практика бизнеса. ? М., 2003.
] Могущество страны и общества определяется не только размерами страны, наличием природных ресурсов, мощью финансового капитала, но и воплощенным в человеке запасом знаний и навыков, интеллекта и творческих способностей.
Движущей силой общественного развития становится человеческий фактор, придающий экономике инновационный и интенсивный характер, структурный динамизм, высокое качество.[ Козлов А.И. Человеческий капитал в системе экономических категорий труда // Управление персоналом.– 2008. - №6.
]
Сегодня резко возрос интерес экономической науки к человеческим созидательным способностям, к пути их активизации, что совпадает с всеобщей закономерностью развития современной науки в целом: объединением усилий и концентрацией исследований на проблеме человека.
С точки зрения экономической теории это предполагает переход к «человеческому измерению» жизни общества, постановку индивида как производителя и потребителя в центр социально-экономической системы.
..........................
Глава 1. Человеческий фактор и его роль в развитии организации
§ 1.1. Характеристика человеческого фактора
Термин «человеческий фактор» стал использоваться в экономической литературе с середины 1980-х гг. для выражения нового взгляда на роль человека в производстве.
Понятие «человеческий фактор» более глубокое, чем понятия «рабочая сила» и «трудовые ресурсы».
По мнению академика Т. И. Заславской, человеческий фактор — «это система взаимодействующих, занимающих разное положение классов, слоев и групп, деятельность и взаимодействие которых обеспечивают прогрессивное развитие общества».[ Экономическое развитие современной России / под ред. Н.В. Яремчука. ? М.: Премьер Принт, 2005.
]
Другими словами, человеческий фактор раскрывает человека во многих измерениях: как трудящегося, как гражданина и семьянина, как человека во всем многообразии его действий и помыслов.
Человеческий фактор, человеческий капитал, человеческий потенциал – это качества людей, определяющие результаты деятельности, в которую они вовлечены.
.......................
Список литературы
1.Баринов В.А. «Антикризисное управление». – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.
2.Бизюкова И. В. Подбор и оценка кадров управления. – М.: Экономика, 2001.
3.Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. – М: АО «Ассиана», 2003.
4.Большаков А.С. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2000.
5.Вершигора Е.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2000.
6.Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: Триада, ЛТД, 2001.
7.Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы / Пер. с англ. – М: ИНФРА-М, 2002.
8.Виханский О. С, Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Фирма Гардарики, 2000.
.............