Роль стратега на предприятии

• Номер работы:
  184242
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  20.04.2011 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ООО «ВОСК ТЕЛЕКОМ» 4
  1.1 Предприятие в системе рыночных отношений и основы его управления 4
  1.2 Определение стратегического видения, миссии, целей и задач предприятия ООО «ВОСК ТЕЛЕКОМ» 6
  1.3 Анализ внешней среды 8
  1.4 Анализ внутренней среды 13
  2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР ООО «ВОКС ТЕЛЕКОМ» 19
  2.1 Выработка вариантов стратегии 19
  2.2 Оценка вариантов стратегии 20
  2.3 Выбор стратегии для ООО «ВОКС Телеком» 30
  3 РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ И ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ 31
  3.1 Конкурентные преимущества ООО «ВОКС Телеком» 31
  3.2 Рекомендации по совершенствованию деятельности в целом 31
  3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых рекомендаций 33
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
  ПРИЛОЖЕНИЕ А
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль стратега на предприятии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В данной курсовой работе необходимо определить роль стратега на предприятии.
  Во введении отметим, что концепция стратегической деятельности - подход, на основе которого организации ведут свою маркетинговую деятельность.
  Актуальность изучения и внедрения на российских предприятиях современных стратегий обусловлена, прежде всего, особенностью современного этапа развития экономики нашего общества и влиянием глобального экономического кризиса. В современном, открытом и взаимосвязанном мире крайне необходимым становится изучение закономерностей функционирования и развития рыночной системы и организации финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Целью работы является определение роли стратега на предприятии. В соответствии с поставленной целью к основным задачам работы можно отнести следующие:
  -определение основ деятельности компании ООО «ВОСК ТЕЛЕКОМ»;
  -определение целей и миссии ООО «ВОСК ТЕЛЕКОМ»;
  -изучение основ внутренней и внешней среды компании;
  -стратегический анализ компании ООО «ВОСК ТЕЛЕКОМ»;
  -разработка проекта совершенствования деятельности компании ООО «ВОСК ТЕЛЕКОМ».
  Объектом исследования является коммерческая организация, предметом исследования - разработка стратегического развития ООО «ВОСК ТЕЛЕКОМ».
  .................
  1  СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ООО «ВОСК ТЕЛЕКОМ»
  
  1.1 Предприятие в системе рыночных отношений и основы его управления
  
  Прежде чем изучить особенности предприятия как субъекта рыночных отношений, рассмотрим саму суть понятия рыночной системы современности.
  Современная рыночная экономика - социально ориентированная экономика. Государство не только дополняет и корректирует действие рынка, но и является важнейшим механизмом, обеспечивающим социальную направленность развития рыночной экономики[ Захаров И.Ю. Государственное регулирование экономики.- М.: «Визави», 2008.- 909 с., с. 727].
  Важно сказать, что существует лишь два противоположных способа рыночного взаимодействия между людьми: либо добровольный обмен, либо принуждение. Т.е. можно выделить свободный и несвободный рынки.
  Свободный рынок противопоставляется регулируемому рынку, на котором правительство прямо или косвенно регулирует цены или поставки, что, в соответствии с теорией свободного рынка, является причиной того, что эти рынки являются менее эффективными.
  .................
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1.Грибов В., Грузинов В. Стратегии предприятия // Inven Tech.- 2007
  2.Дихтль и Хершген. Практический маркетинг.- М: ИНФРА М и Высшая школа, 2007.-512 с.
  3.Дубина А.С. Маркетинг. Учебник, М. ИНФРА-М, 2007.- 421 с.
  4.Завьялова А.Ю. Технологический маркетинг. Москва: «Астрель-М».-2007.- 319 с.
  5.Захаров И.Ю. Государственное регулирование экономики.- М.: «Визави», 2008.- 909 с.
  6.Лабузевич. С.С. Стратегический менеджмент. г. Учебник. Книга 1.- СПб.: «СП-Б Свет», 2008.-317 с.
  7.Мамин С.Д. Экономический кризис // Перспектива.- 2009.- 5 марта.- №26
  8.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2008.- 702 с.
  .................