Методы подготовки и переподготовки кадров в организации

• Номер работы:
  184951
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  19.04.2011 г.
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие и виды подготовки и переподготовки кадров в организации 5
  2. Методы подготовки и переподготовки кадров в организации 12
  3. Зарубежный опыт профессиональной подготовки кадров 16
  Заключение 26
  Список литературы 28
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы подготовки и переподготовки кадров в организации
  Введение
  
  В условиях современного производства все больше возрастает значение психологического фактора рабочей силы, интеллектуальной деятельности работника, роста его производственной и общей культуры, умения воспринимать и обрабатывать научную информацию. В свою очередь рост культурно-технического уровня трудящихся является одним из важнейших условий обеспечивающих поступательный процесс общества. С экономической точки зрения культурно-технический уровень предприятия – это богатство, которое дает предпосылку для развития и повышения эффективности производства и научно-технического прогресса.
  Влияние профессионального обучения рабочих на экономический рост состоит в том, что рабочие, обладающие необходимым объемом знаний, умений и навыков, обеспечивают более высокую производительность и качество труда при рациональном использовании материальных ресурсов.
  Еще одним важным моментом является характерная особенность современного производства, использование высокотехнологичной компьютерной техники, автоматизация технологических процессов, что требует дальнейшего совершенствования подготовки кадров к овладению этим оборудованием.
  ...................
  1. Понятие и виды подготовки и переподготовки кадров в организации
  
  В наш быстроменяющийся век подготовка и переподготовка кадров приобретает особое значение и становится неотъемлемым условием успешного функционирования любой организации. Учитывая специфику российского рынка, особенностью которого являются быстрые и частые изменения, как внешних условий предприятия, так и внутренних, можно констатировать, что развитие системы профессионального обучения в организации определяет не только успешность ее развития, но и выживаемость.
  На сегодняшний день существует достаточно большое количество определений понятия «подготовка кадров». Нами могут быть выделены такие авторы как Маусов Н.К., Воскресенский В.Ю., Витвитский Е.
  Так например, Маусов Н.К. дает следующее определение понятию подготовки кадров: «подготовка кадров - планомерная и организованная подготовка для всех отраслей национальной экономики квалифицированных специалистов».[ Маусов Н. К. Адаптация персонала в организации / Н. К. Маусов, О. М. Ламскова / / Управление персоналом. - 2010. - N13. – с. 26]
  .................
  Список литературы
  
  1.Аширов Д. А. Управление персоналом: учебное пособие / Д. А. Аширов. - М.: Проспект, 2008. – 585 с.
  2.Базаров Т.Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом: Учебник для вузов– М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – 112 с.
  3.Бедненко А. Управление персоналом в условиях экономического кризиса: опыт сети "Эконика" / А. Бедненко / / Современная торговля. - 2009. - N 6. – С. 9-18
  4.Витвицкий Е. Управление персоналом и развитие человеческого капитала / Е. Витвицкий, И. Пустоветова / / Человек и труд. - 2010. - N 3. – С. 50-64
  5.Воскресенский В. Ю. Менеджмент на предприятии / В. Ю. Воскресенский / / Закон и право. - 2009. - N 2. – С. 10-14
  6.Генкин Б.М., Кононова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов – М.: Высшая школа, 2002. – 587 с.
  7.Глиньский Б. О японском опыте управления // Проблемы теории и практики управления. - 2001, N 4 – С. 114
  ..............