Автоматизация производства и применение новейших технологий

• Номер работы:
  185584
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Информационные технологии
• Год добавления:
  21.04.2011 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Описание существующих информационных систем 4
  1.1. Общее представление о корпоративных информационных системах 4
  1.2 Классификация информационных систем 6
  1.2.1. Класс MRP систем 7
  1.2.2. Класс MRP II систем 9
  1.2.3. Класс ERP систем 12
  1.2.4. Класс ERP II систем 16
  2. Корпоративные информационные системы на российском рынке информационных технологий 18
  2.1. Обзор существующих информационных систем 18
  2.2. Использование ERP-систем в России 21
  2.2.1. Популярность по отраслям 21
  2.2.2. География внедрения 22
  2.2.3. Доля по количеству внедрения 23
  3. Эффективность внедрения информационных систем на предприятии 25
  3.1. Характеристика предприятия и его деятельности 25
  3.1.1. История развития предприятия 25
  3.1.2. Организационная структура 27
  3.1.3. Описание функций подразделений 28
  3.2. Влияние информационных систем на существующие бизнес-процессы 32
  3.3. Эффективность использования информационной системы по статистическим данным 37
  Заключение 39
  Список используемой литературы 40
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Автоматизация производства и применение новейших технологий
  На сегодняшний день не существует специальных стандартов регламентирующих функции корпоративных информационных систем. Однако корпоративные информационные системы ориентируются на распространенные методологии, такие как MRPII или ERP.
  Сегодня термины информационных систем не сходит со страниц деловой прессы и интернет-порталов. Почти в любом книжном магазине можно достаточное количество книг, так или иначе затрагивающих вопросы информационных систем в производстве. Многие из представленных книг настоятельно рекомендуют использовать подобные системы в деятельности организации, другие же наоборот, повествуют о неэффективности внедрения подобных систем.
  В планировании потребностей в материальных ресурсах определяются в количественном выражении и по срокам потребности в материальных ресурсах, необходимых для обеспечения графика выпуска продукции. Входными данными являются спецификации изделий (состав и количественные характеристики комплектующих конкретного изделия) и размер текущих материальных запасов. А результатом работы является расписание закупки и/или внутреннего производства всех необходимых материалов и комплектующих.
  Использование полнофункциональной единой системы управления ресурсами компании может дать огромные преимущества предприятию в организации эффективного управления компанией, увеличении быстроты реакции на изменения внешней среды, повышении качества обслуживания клиентов. Владение подобной системой является довольно существенной статьей затрат компании, и польза от этих затрат должна быть тщательно рассчитана и проанализирована.[4]