Управление предприятием торговли: организационная структура, методы управления

• Номер работы:
  186920
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Микроэкономика
• Год добавления:
  28.04.2011 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 5
  2 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ТОРГОВЛИ 10
  3 ХАРАКТЕРИСТИКИ ТИПОВ И ВИДОВ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 19
  3.1 Типы организационных структур 19
  3.2 Виды организационных структур 23
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление предприятием торговли: организационная структура, методы управления
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  В данной курсовой работе необходимо изучить особенности управления предприятием торговли – методов управления и организационных структур.
  Изучение особенностей организационной структуры и управления торговым предприятием является актуальным, поскольку отрасль торговли в целом развивается все более динамичным темпами и ее роль в экономике современной России также возрастает.
  Цель работы - изучить особенности управления предприятием торговли – методов управления и организационных структур.
  1 ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
  
  Невозможно, лишь получая результаты деятельности отдельных подразделений, ожидать их согласованности. Надо построить организацию, которая обеспечивает координацию в процессе выполнения работ. Нить должна быть соразмерна с нитью, чтобы потом не пришлось решать трудную задачу соединения вместе клочков законченной ткани.
  М. Фоллет
  
  В большинстве случаев менеджмент имеет дело с организациями, представляющими собой открытые системы и состоящие из множества взаимозависимых частей.
  Так, в процессе изучения особенностей деятельности фирмы необходимо рассматривать ее внутреннюю и внешнюю среды.
  Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей.
  Организация представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся с внешним миром.
  2 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ТОРГОВЛИ
  
  В первую очередь, определим сущность и основные характеристики отрасли торговли.
  В современном, открытом и взаимосвязанном мире крайне необходимым становится изучение закономерностей функционирования и развития рыночной системы и организации финансово-хозяйственной деятельности предприятий .
  Основным звеном народного хозяйства является предприятие. Предприятие можно охарактеризовать с позиций его внутренней и внешней среды
  Предприятия призваны играть существенную роль как в удовлетворении потребительского спроса, так и в обеспечении устойчивого развития экономики в целом .
  3 ХАРАКТЕРИСТИКИ ТИПОВ И ВИДОВ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
  3.1 Типы организационных структур
  
  Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирм. Организация как процесс представляет собой функцию по координации многих задач.
  Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.