Управление предприятием торговли: организационная структура, методы управления

• Номер работы:
  105188
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  31.12.2008 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  Введение 3
  Глава 1. Организационная структура управления предприятием торговли 5
  1.1. Организационный процесс и характеристики организационных структур управления. 5
  1.2. Типы организационных структур, используемых на предприятиях торговли: условия использования, преимущества и недостатки. 15
  Глава 2. Управление предприятием торговли 27
  2.1. Основные задачи и методы управления предприятием торговли. 27
  2.2. Анализ организационной структуры ООО «Компания Айс+» 31
  Заключение 38
  Список литературы: 40
  Список литературы:
  
  1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: Гардарики, 2004.
  2. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2002.
  3. Граждан В. Д.– Теория управления, учебник, М. 2003
  4. Гончаров В.В. «В поисках совершенства управления», М., 2003
  5. Елекоев С., Зондхоф Г., Кролл Х. Реструктуризация промышленных предприятий, М., 2003
  6. Егоршин А.П. «Управление персоналом», Н. Новгород, 2004
  7. Коноков Д.Г., Рожков К.Л., Организационная структура предприятий, М., 2007
  8. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента». – Минск: «Новое знание», 2005
  9. Кричевский Р. Л. - Если вы руководитель, М., 2005
  10. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. – М., - 2002
  11. Ладанов И. Д. Практический менеджмент: В 3-х частях ч. 2. – М.: Ника, 2002
  12. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. –М.: Дело, 2004.
  13. Менар К. Экономика организаций. - М.: Инфра - М, 2006.
  14. Менеджмент организации. Учебное пособие. /Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2006.
  15. Мильнер Б.З. Теория организации. - М., 2005
  16. Никифорова С. В. Стратегический менеджмент. - СПб., 2002.
  17. Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» // Проблемы теории и практики управления. - 2003. - №5.
  18. Старобинский Э.К. «Основы менеджмента на коммерческой фирме», Москва, 2006
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление предприятием торговли: организационная структура, методы управления
  Введение
  
  Переход от административно-командной к рыночной экономике поставил перед предприятиями, в том числе и торговыми, новые, ранее не возникавшие проблемы и задачи. Изменения принципов хозяйствования, разрушение старой, основанной на жестком директивном планировании и административном управлении системы, повлекли за собой разбалансированность устоявшихся связей и пропорций, привели многие предприятия на грань банкротства.
  Радикальная перестройка системы управления в связи с переходом к рыночным отношениям - одно из важнейших направлений реформирования рыночной экономики. Особо значимой эта проблема становится для торговых предприятий. Являясь объектами товарно-денежных отношений, экономически самостоятельными и полностью отвечающими за результаты своей хозяйственной деятельности, торговые предприятия должны сформировать систему управления, которая обеспечила бы им высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке, а в конечном счете - сохранение и приумножение вложенного в них капитала.
  В связи с этим, доминирующей проблемой науки и практики хозяйствования стало развитие концептуальных и создание организационных и методических основ формирования системного управления торговым предприятием, способного непрерывно адаптироваться к изменениям внешней среды, снабженного инструментарием быстрого реагирования на меняющиеся потребности окружения.
  Актуальность исследования обусловлена необходимостью развития теории и практики исследования, разработки, внедрения и оценки эффективности организационных структур управления торговыми предприятиями.