Составление бизнес-плана

• Номер работы:
  190105
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год добавления:
  26.05.2011 г.
• Объем работы:
  65 стр.
• Содержание:
  Раздел I. Краткая характеристика организации 2
  1. Название, вид деятельности, кол-во учредителей 2
  2. Величина уставного капитал, степень его оплаты на 31.12.2010 2
  3. Количество сотрудников, основные должности, средняя заработная плата 3
  Раздел II. Характеристика финансовых результатов за 2010 год 4
  1. Объем продаж 4
  2. Финансовый результат 4
  3. Основные статьи затрат, структура расходов организации 6
  4. Сумма налога на прибыль, основные разницы между бухгалтерским и налоговым учетом, повлиявшие на величину налога на прибыль 7
  5. Аналитические показатели финансовой устойчивости, рентабельности, оборачиваемости в динамике 8
  Раздел III. Анализ выполнения намеченного бизнес-плана и перспективы развития организации 12
  Задания 14
  Список литературы 65
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Составление бизнес-плана
  Раздел I. Краткая характеристика организации
  1. Название, вид деятельности, кол-во учредителей
  
  Общество с ограниченной ответственностью «Лютеция».
  Адрес: 618401, Пермский край, г. Березники, Чуртанское шоссе, 75.
  Зарегистрировано Постановлением главы администрации г. Березники Пермской области 02.12.1992 г. № 1427, Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц серия 59 № 000380841 от 16.10.2002 г., основной государственный регистрационный номер 1025901703618. Поставлено на учет в соответствии с положениями Налогового кодекса РФ 21 января 1999 г. в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 2 по Пермскому краю, присвоено ИНН/КПП 5911029525/591101001. Общество поставлено на учет в Межрайонной инспекции ФНС России по крупнейшим налогоплательщикам по Пермскому краю с кодом причины постановки на учет (КПП) в качестве крупнейшего налогоплательщика 590150001.
  Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность, руководствуясь заключенными договорами с поставщиками и покупателями продукции. Предприятие с учетом конъюнктуры спроса и предложения устанавливает цены на производимую продукцию.
  Как видно из таблицы фактические затраты предприятия выше плановых на 1336 тыс. руб. или на 12,5 % (12064/10728 *100). Перерасход произошел по всем видам затрат, особенно по материальным, за исключением, прочих расходов, по которым сумма экономии составила 852 тыс. руб.
  Раздел III. Анализ выполнения намеченного бизнес-плана и перспективы развития организации
  На данный момент мы ставим перед собой следующие основные цели:
  Максимально возможная прибыль
  Обеспечение и благосостояние рабочих
  Положение на рынке
  Максимальная производительность
  Разработка, расширение ассортимента алкогольной продукции и обновление технологий
  Внедрение дополнительных производственных единиц
  Все это должно будет способствовать быстрому росту предприятия.
  Остановимся подробнее на каждом из вышеперечисленных пунктов:
  1. Максимально возможная прибыль является основной целью, ради которой создается предприятие. Под максимально возможной мы понимаем прибыль, получаемую при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.