SWOT-анализ на примере ОАО НПО Молния(КАМАЗ+)

• Номер работы:
  191383
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  27.05.2011 г.
• Объем работы:
  22 стр.
• Содержание:
  Содержание 2
  Введение 3
  1 SWOT - анализ как инструмент диагностики компании 5
  2 SWOT-анализ торгового предприятия «КАМАЗ+» 9
  2.1 Общая характеристика «КАМАЗ+» 9
  2.2 SWOT-анализ предприятия 11
  Заключение 21
  Список литературы: 22
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме SWOT-анализ на примере ОАО НПО Молния(КАМАЗ+)
  Введение
  
  Одним из приоритетных направлений в создании эффективной системы управления является изучение и анализ внутренней среды организации. Важным инструментом анализа внутренней среды предприятия выступает SWOT-анализ.
  Анализ внутренней среды организации называют управленческим анализом деятельности предприятия, бизнес диагностикой, анализом проблем. SWOT-анализ выявляет соответствие внутренних ресурсов и возможностей организации стратегическим задачам конкурентного преимущества.
  1 SWOT - анализ как инструмент диагностики компании
  
  Для совокупного анализа внешней и внутренней среды организации используют ССВО-анализ (SWOT-анализ). Автор SWOT –анализа Кеннет Эндрюс из Гарвардской школы бизнеса. Аббревиатура этого метода составлена из первых букв слов «сила», «слабость», «возможности», «опасности»; однако чаще используется английская аббревиатура – SWOT-анализ.
  Анализ слабых и сильных сторон компании, благоприятных для нее возможностей и возможных угроз выполняется с помощью SWOT-анализа.
  2.1 Общая характеристика «КАМАЗ+»
  
  Система магазинов «КАМАЗ+» является предприятием розничной торговли.
  Компания основана в 1993 году - открыт первый специализированый магазин. В 1998 году произошло расширение компании.
  «КАМАЗ+» предлагает широкий ассортимент оригинальных запчастей КАМАЗ, ремкомплекты к автомобилям КАМАЗ. Несомненным преимуществом магазина являются приемлемые цены и прямые поставки запасных частей от производителей.
  Юридический адрес: г. Волгоград, Весёлая Балка 44.
  Директор системы магазинов «КАМАЗ+» является также и его владельцем.
  2.2 SWOT-анализ предприятия
  
  
  Предприятие. Одним из главных факторов микросреды является непосредственно внутренняя система предприятия. В системе магазинов «КАМАЗ+»:
  – используется современное оборудование;
  – реализуются товары высокого качества в широком ассортименте;
  – руководитель непрерывно совершенствует процессы труда и внедряет прогрессивные методы торговли;
  Заключение
  
  В ходе исследования было выяснено, SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы.
  Система магазинов «КАМАЗ+» является предприятием розничной торговли.
  По форме товарной специализации систему магазинов «КАМАЗ+ » следует отнести к группе специализированных магазинов. На сегодняшний день ассортимент товара системы магазинов «КАМАЗ+» представляет собой автозапчасти и расходные материалы для отечественных автомобилей КАМАЗ, Газ, Ваз, Ока, УАЗ.