Модели и типы принятия решений в бизнесе

• Номер работы:
  194053
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.06.2011 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕГО ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ 5
  1.1 Виды систем разработки и стадии принятия управленческих решений 5
  1.2 Функции процесса принятия решения и его психологические факторы 9
  1.3 Эффективность решений в менеджменте 10
  2 ПСИХОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 13
  2.2 Психологические аспекты принятия решений, связанные с риском 17
  2.2 Теории решений менеджера и их психологические аспекты 18
  3 ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ МЕТОДОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 24
  3.1 Основные методы и психологические модели принятия управленческих решений 24
  3.2 Методы управленческих решений и сферы их использования 28
  3.2.1 Экспертные методы 28
  3.2.2 Метод синектики 32
  3.3 Психологические феномены принятия управленческих решений 34
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
  ПРИЛОЖЕНИЕ А 44
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Модели и типы принятия решений в бизнесе
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Работа посвящена вопросам исследования процесса принятия решений на предприятии и его психологической направленности.
  Когда речь идет об управлении организацией, одним из главных аспектов, без сомнения, является искусство принятия решений, в том числе, их психологическая направленность.
  Изучение данной темы позволит глубже понять один из важнейших аспектов современного менеджмента и психологии и осветить проблемы, актуальные для всех, кто, так или иначе, связан с управлением организацией. Кроме того, анализ данной информации позволяет проще ориентироваться в непростых задачах, глубже понять суть вещей и приблизиться к проблемам, неразрывно связанных с управлением и его психологической ориентацией.
  3 ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ МЕТОДОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  
  
  3.1 Основные методы и психологические модели принятия управленческих решений
  
  Для принятия решений в практической деятельности применяются различные количественные и качественные методы, которые в условиях современной экономики активно развиваются и совершенствуются .
  Количественные методы (приемы) базируются на информации, которую можно получить, зная тенденции изменения параметров или имея статистически достоверные зависимости, характеризующие производственную деятельность объекта управления. Примеры этих методов анализ временных рядов, каузальное (причинно-следственное) моделирование.
  Качественные методы основаны на экспертных оценках специалистов в области принимаемых решений, например методы экспертных оценок, мнение жюри (усреднение мнений экспертов в релевантных сферах), модели ожидания потребителя (опрос клиентов).