Формирование процесса маркетинга персонала в организации на примере ООО "Аудиторская служба "партнеры"

• Номер работы:
  199435
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  25.10.2011 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Аналитическая часть 5
  1.1. Общая характеристика ООО «Аудиторская служба «Партнеры» 5
  1.2. Организация управления персоналом в ООО «Аудиторская служба «Партнеры» 9
  2. Научно-методическая часть 18
  2.1. Понятие и сущность маркетинга персонала 18
  2.2 Внешние и внутренние факторы маркетинга персонала 19
  3 Проектная часть 23
  3.1 Формирование процесса маркетинга персонала в ООО «Аудиторская фирма «Партнеры» 23
  3.2 Организационный план мероприятий 29
  3.3 Социально-экономическая характеристика мероприятия 32
  Заключение 35
  Список литературы 37
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование процесса маркетинга персонала в организации на примере ООО "Аудиторская служба "партнеры"
  Введение
  
  Актуальность темы работы обусловлена тем, что в современном мире для многих предприятий коллектив стал самой главной инвестицией, ведь бизнес делают не механизмы, а люди, и только от них и их квалификации зависит, насколько будет успешной деятельность предприятия. При такой необходимости, как поиск персонала существует альтернатива: подбирать специалистов самостоятельно или доверить это кадровому агентству.
  Стремительное развитие экономики страны, региона или предприятия (организации) происходит эволюционно через качественные изменения выпускаемых продуктов или предоставляемых услуг, используемых ресурсов, используемого оборудования или управленческих процессов. Основным носителем новых конкурентоспособных идей, решений нестандартных задач или новых способов решения стандартных задач являются кадровые ресурсы предприятия.
  2. Научно-методическая часть
  
  2.1. Понятие и сущность маркетинга персонала
  
  В современной теории и практике управления персоналом сформировались два подхода к понятию маркетинга персонала.
  Согласно первому - маркетинг персонала - это определенная философия отношения к собственному персоналу (как существующему, так и будущему) со стороны предприятия. При этом каждый работник рассматривается как клиент предприятия, сотрудничая с которым предприятие может разрешить некоторые свои проблемы, а работник получает возможность удовлетворить собственные потребности и интересы[7].
  Согласно второму подходу - маркетинг персонала - это практическая деятельность (функция) служб управления персоналом предприятия по оперативному покрытию потребностей в персонале на основе имеющейся информации о состоянии персонала предприятия и рынка труда.
  Эти два подхода не противоречат, а дополняют друг друга. При этом первый служит методологической основой другого [4].