Организация продаж и вывод на рынок нового бренда женской одежды

• Номер работы:
  200567
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  25.12.2011 г.
• Объем работы:
  79 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Состояние и тенденции развития российского рынка женской одежды 6
  1.1. Сущность бренда, его основные элементы и этапы создания 6
  1.2. Анализ российского рынка женской одежды 22
  1.2.1. Основные тенденции на рынке женской одежды 22
  1.2.2. Перспективность рынка женской одежды 28
  1.2.3. Структура производства и продаж женской одежды 30
  1.2.4. Основные требования потребителей к ритейлерам женской одежды 32
  2. Создание и вывод на рынок бренда "ACID WEAR" 37
  2.1. Организация управления торговой маркой 37
  2.2. Анализ дизайна одежды и позиционирование товара в торговых точках 40
  2.3. Оценка эффективности политики создания и выведения бренда на российский рынок 49
  2.4. Рекомендации по совершенствованию брендовой политики на российском рынке женской одежды 56
  3. Рекомендации по созданию и выведению на рынок нового бренда "ACID WEAR" 60
  3.1. Организация ценовой политики по созданию нового бренда 60
  3.2. Основные этапы организации сети магазинов под новым брендом 63
  3.3. Рекомендации для проведения маркетинговых мероприятий по стимулированию сбыта в определенных магазинах, в определенные дни 65
  Заключение 71
  Список литературы 75
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация продаж и вывод на рынок нового бренда женской одежды
  
  Введение
  
  Анализ условий хозяйствования и существующих маркетинговых технологий свидетельствует о том, что развитие отечественного производства товаров и услуг в современных экономических условиях во многом зависит от способа их продвижения на рынок и формирования лояльности потребителей к маркам отечественной продукции. В основе указанных процессов лежит концепция брендинга. Понятие "бренд", "брендинг" и "бренд-менеджер" являются новыми для отечественного рынка терминами и неоднозначны среди практиков-предпринимателей.
  На сегодня можно говорить, что на отечественном рынке, особенно товаров и продуктов массового потребления, были сильны пока бренды зарубежных фирм, достаточно активно проникающих на наш рынок. Многие руководители российских предприятий, отдавая должное возможностям брендов, в то же время опасаются прихода крупных западных компаний и поглощения ими отечественных марок. Эти опасения имеют основания, так как прогнозирование и планирование на предприятиях, представления об экономической конъюнктуре и тенденциях изменений на уровне макро- и микроэкономики далеко не соответствуют реальной ситуации и требованиям современной технологии.
  2. Создание и вывод на рынок бренда "ACID WEAR"
  2.1. Организация управления торговой маркой
  
  Основные цели развития бренда компании "ACID WEAR":
  1. Кардинально улучшить мнение клиентов о компании.
  2. Создать все предпосылки для того, чтобы клиенты чаще отдавали предпочтение продукции предприятия.
  3. Увеличить ценность/стоимость бренда компании.
  В ходе проекта должны были быть сформулированы четкие и понятные ответы на следующие вопросы:
  1. Как мы хотим, чтобы нас воспринимали?
  2. Что мы должны сделать для того, чтобы нам поверили?
  3. Что мы предлагаем на рынке?
  4. Как сделать, чтобы нам поверили сотрудники компании?
  5. Как мы поможем им проводить новую стратегию в жизнь?
  Весь проект был разбит на несколько этапов, на каждом из которых решались вполне конкретные задачи:
  1. Определение ценностей "новой" компании.
  2. Продвижение Интернет сайта.
  3. Проведение позитивной PR-кампании.
  4. Разработка и реализация программы развития корпоративной культуры.