Взаимодействие со СМИ в кризисной ситуации

• Номер работы:
  203691
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  14.12.2011 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ВЗПИМОДЕЙСТВИЕ СО СМИ 5
  1.1 Стратегия антикризисного управления 5
  1.2 Основы взаимодействия фирм со СМИ в условиях влияние кризиса 6
  2 АНАЛИЗ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРФИРМЫ 9
  2.1 Миссия туристической фирмы. Название туристической фирмы 9
  2.2 Анализ технико-экономических результатов деятельности 10
  2.3 Симптомы возникновения экономических проблем турфирмы 11
  3 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СМИ В ЦЕЛЯХ СТАБИЛИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 15
  3.1 SWOT-анализ сферы развития предпринимательской деятельности турфирмы и анализ «портфеля» продукции фирмы 15
  3.2 Разработка стратегии антикризисного управления на ранней стадии 23
  3.3 Проект развития турфирмы на основе совершенствования работы со СМИ 27
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
  ПРИЛОЖЕНИЕ А 34
  ПРИЛОЖЕНИЕ Б 35
  ПРИЛОЖЕНИЕ В 36
  ПРИЛОЖЕНИЕ Г 37
  ПРИЛОЖЕНИЕ Д 38
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Взаимодействие со СМИ в кризисной ситуации
  1 ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ВЗПИМОДЕЙСТВИЕ СО СМИ
  
  1.1 Стратегия антикризисного управления
  
  Антикризисная деятельность фирмы - одна из разновидностей управления деятельностью.
  Вообще, появление антикризисного управления продиктовано необходимостью финансового оздоровления многочисленных предприятий, функционирующих в состоянии хронической неплатежеспособности .
  Антикризисная деятельность туристической фирмы предполагает проведение комплекса мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению.
  В то же время, антикризисная деятельность подразумевает экстренные мероприятия по устранению уже возникшей на предприятии кризисной ситуации в рамках процедуры банкротства.
  3 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СМИ В ЦЕЛЯХ СТАБИЛИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  
  3.1 SWOT-анализ сферы развития предпринимательской деятельности турфирмы и анализ «портфеля» продукции фирмы
  
  SWOT - метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: Strengths (Сильные стороны), Weaknesses (Слабые стороны), Opportunities (Возможности) и Threats (Угрозы).
  SWOT-анализ для компании ООО «Мастер отдыха» представлен в Таблице 3.