Корпоративная стратегия

• Номер работы:
  205534
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  01.01.2012 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы изучения корпоративной стратегии 5
  1.1 Понятие и виды корпоративной стратегии. 5
  1.2 Содержание и структура корпоративной стратегии. Взаимосвязь корпоративной стратегии и иных стратегий. 6
  Глава 2. Роль PEST и SWOT - анализа при разработке корпоративной стратегии 12
  2.1 PEST-анализ 12
  2.2 SWOT-анализ 13
  Глава 3. Анализ корпоративной стратегии предприятия 15
  3.1 Общая характеристика компании 15
  3.2 Рекомендации по совершенствованию корпоративной стратегии 20
  Заключение 24
  Список использованной литературы. 26
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Корпоративная стратегия
  Введение
  
  Актуальность данной работы обусловлена тем, что в настоящее время любое предприятие функционирует в жестких условиях конкурентной среды. Деятельность предприятия должна быть направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами, что обеспечивается, в известной мере, проведением стратегического планирования на предприятиях.
  В рыночных условиях особое значение приобретает адаптация предприятий к изменяющейся внешней среде. В связи с этим существование фирм и компаний в условиях конкуренции может быть обеспечено лишь в том случае, если они способны, оперируя имеющимся ресурсным потенциалом, своевременно и активно реагировать на различные воздействия. Тем самым, стабильность функционирования предприятий обеспечивается только в процессе экономического развития, которое, в свою очередь, зависит от умения менеджеров предвидеть последствия требований рынка, правильно подбирать и эффективно управлять открывающимися возможностями, активно влиять на поведение внешней среды. Это предъявляет новые требования к разработке стратегии предприятий.
  Глава 2. Роль PEST и SWOT - анализа при разработке корпоративной стратегии
  
  2.1 PEST-анализ
  
  Анализфакторовдальнегоокруженияудобнопроводитьприпомощипростогоинструмента—PEST-анализа.
  Факторы«P»(Political)—этофакторыполитико-правовогоокружения.Впроцессеиханализакомпаниядолжнапонять:
  - каквближайшеевремяможетпоменятьсязаконодательство(нормативнаябаза),втомчислеспецифическиотраслевое,икакэтоповлияетнаработукомпании;
  - насколькозначительнымбудетвмешательствогосударствавбизнесикакбудетменятьсяуровенькоррумпированности;какбудутменятьсяотношениястранысдругимистранамиимеждународнымиорганизациями.
  Факторы«E»(Economic)—этофакторыэкономическогоокружения.Входеиханализакомпаниядолжнаспрогнозировать:
  - изменениеуровнейинфляцииибезработицывбизнес-среде;
  - изменениекурсоввалют,стоимостикапитала,фондовыхрынков;
  - общуюдинамикуразвитияэкономики(рост\спад).
  Факторы«S»(Social)—