Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Корпоративная стратегия
Введение
Актуальность данной работы обусловлена тем, что в настоящее время любое предприятие функционирует в жестких условиях конкурентной среды. Деятельность предприятия должна быть направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами, что обеспечивается, в известной мере, проведением стратегического планирования на предприятиях.
В рыночных условиях особое значение приобретает адаптация предприятий к изменяющейся внешней среде. В связи с этим существование фирм и компаний в условиях конкуренции может быть обеспечено лишь в том случае, если они способны, оперируя имеющимся ресурсным потенциалом, своевременно и активно реагировать на различные воздействия. Тем самым, стабильность функционирования предприятий обеспечивается только в процессе экономического развития, которое, в свою очередь, зависит от умения менеджеров предвидеть последствия требований рынка, правильно подбирать и эффективно управлять открывающимися возможностями, активно влиять на поведение внешней среды. Это предъявляет новые требования к разработке стратегии предприятий.
Целью данной работы является изучение теоретических и практических аспектов корпоративной стратегии компании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы изучения корпоративной стратегии;
- исследовать вопросы стратегического анализа;
- провести анализ функционирования предприятия и предложить мероприятия по совершенствованию корпоративной стратегии предприятия.
Объектом исследования в данной работе является Филиал федерального государственного унитарного предприятия «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) «Сибирский региональный центр» (СРЦ).
Предметом исследования в данной работе является корпоративная стратегия предприятий
Для рассмотрения вопросов, изложенных в данной работе, были использованы учебные и периодические материалы таких авторов, как Лапыгин Ю.Н, Аакер Д, Ансофф И., Фатхутдинов Р.А., Марков В. Д ., Кузнецова С.А. , Томпсон А. А. и Стрикленд А. Дж., Виханский О. С.
В работе был использован сравнительный метод, и метод прогнозирования.
...................................
Глава 1. Теоретические основы изучения корпоративной стратегии
1.1 Понятие и виды корпоративной стратегии.
В литературе существует множество определений корпоративной стратегии. Так, согласно подходу А.А. Томпсона и А.Дж. Стрикленд «корпоративная стратегия - это когда многопрофильное общество утверждает свои принципы деятельности в различных областях, а также в деятельности и подходах, направленных на совершенствование деятельности предприятий общества»[ Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент-- М.:Вильямс, 2007. – С. 89].
В Р. Кох термин «корпоративная стратегия» использует в двух подходах: прежде всего он рассматривается «как направления для укрепления конкурентных преимуществ деятельности общества и большему увеличению его стоимости», и потом «он используется для характеристики деятельности высшего менеджмента»[ Кох Р. Стратегия: как создавать и использовать эффективную стратегию. - СПб.: Питер, 2004.- С. 85].
.............................
Список использованной литературы.
1.Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. — СПб.: Питер, 2007. — 496 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989. – 358 с.
3.Веснин В.Р. Менеджмент: 3-е издание перераб.и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006- 504 с.
4.Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 5-е изд., перераб. и доп. (Гриф МО). – М.: ЮНИТИ, 2008. – 423 с.
Глумаков В. Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И.
................