Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности

• Номер работы:
  212398
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  31.03.2012 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение
  Глава 1 Теоретическая часть
  1.1. Управление инновационной средой организации.
  1.2. Внешняя среда и ее влияние на инновационную деятельность организации (факторы непосредственного и косвенного влияния). Внутренняя среда организации, обеспечивающая готовность ее к инновациям (научно-технический, инвестиционный и кадровый потенциал).
  Глава 2 Практическая часть. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) инновационного проекта.
  Заключение
  Список литературы
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Внешняя и внутренняя среда инновационной деятельности
  Введение
  
  Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. В этих условиях инновационной деятельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса, что определяет актуальность выбранной темы курсового проекта.
  Глава 2 Практическая часть. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) инновационного проекта.
  
  1. Описание инновационного проекта.
  
  Основная цель проекта:
  Создание эффективной, недорогой линии по производству строительных блоков из полистиролбетона с целью сокращения расходов на строительство и снижения уровня загрязнения окружающей среды.
  Реализация бизнес-плана позволит решить следующие задачи:
  • Удовлетворить потребности рынка в данном сегменте;
  • Создать новые рабочие места;
  • Получить прибыль за счет реализации товара.
  Инициатор проекта ― ООО «Стройматериал».
  Ожидаемая чистая прибыль в месяц ― 179500 рублей.
  Точка безубыточности ― 201 шт. в месяц
  Капитальные вложения ― 139 060 рублей (собственные средства предприятия)
  Срок окупаемости проекта ― 1 месяц.
  Этапы жизненного цикла предлагаемого проекта:
  • Маркетинговое исследование
  • Проектирование продукта (рабочие чертежи)
  • Планирование и разработка процесса производства
  • Закупка оборудования и материалов
  • Производство опытного образца