Управленческое консультирование по совершенствованию управления персоналом ООО "Сименс АйТи Солюшенс энд Сервисез"

• Номер работы:
  213267
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  22.03.2012 г.
• Объем работы:
  37 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Введение 3
  Договор на оказание консультационных услуг 5
  Техническое задание 7
  отчёт о результатах консультирования 14
  Акт приемки-сдачи оказанных услуг 15
  Приложения 16
  Список литературы 36
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управленческое консультирование по совершенствованию управления персоналом ООО "Сименс АйТи Солюшенс энд Сервисез"
  Введение
  
  Кадровый аудит – это масштабная процедура, в ходе которой оцениваются все составляющие процесса управления персоналом, кадровый потенциал компании, анализируется эффективность системы управления кадрами. Один из этапов этого процесса – аудит кадрового делопроизводства. Необходимость этого мероприятия в компании возникает в следующих случаях:
  - при смене кадрового работника, отвечающего за ведение кадрового делопроизводства (при увольнении или переводе на другую должность, в другое подразделение, филиал);
  - при вручении трудовой инспекцией предписания о предстоящей плановой проверке;
  - при угрозе проверки после увольнения обиженного работника (невыплата вовремя заработной платы, премии, увольнение по инициативе работодателя);
  - при смене руководства организации;
  - при приведении кадровой документации в соответствие с действующим законодательством после произошедших в нем изменений.
  Цель проекта – разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом ООО «Сименс АйТи Солюшенс энд Сервисез» на основе их организационно-кадрового аудита.
  ......................
  ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
  
  на выполнение научно-методической работы
  по теме: «Управленческое консультирование по совершенствованию управления персоналом ООО «Сименс АйТи Солюшенс энд Сервисез»»
  
  1. Описание объекта разработки: Кадровый состав ООО «Сименс АйТи Солюшенс энд Сервисез» должен быть адекватным поставленным целям. Это предполагает постоянный анализ численности и состава персонала предприятия, обеспечение их профессионального соответствия предъявляемым квалификационным требованиям, научно обоснованное решение задач, связанных с проведением их регулярной оценки и, на этой основе, организацией подготовки, переподготовки, повышения квалификации, а, в конечном счёте, компетентным использованием их потенциала. Важным звеном в этой работе является независимый, объективный организационно-кадровый аудит персонала предприятия.
  2. Цель проекта – разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового обеспечения предприятия на основе их организационно-кадрового аудита.
  В соответствии с целью основными задачами проекта являются:
  -исследование соответствия персонала предприятия предъявляемым квалификационным требованиям;
  -анализ качественно-количественного состава персонала предприятия;
  -определение путей и способов совершенствования кадрового потенциала предприятия.
  3. Область применения планируемых результатов: ООО «Сименс АйТи Солюшенс энд Сервисез».
  4. Технико-экономические показатели, параметры и характеристики объекта разработки: Объектом настоящей работы является кадровое обеспечение ООО «Сименс АйТи Солюшенс энд Сервисез».
  ....................
  Список литературы
  
  1.Аудит и контроллинг персонала организации: Учеб. пособие // Под ред. П.Э. Шлендера. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Вузовский учебник, 2010. – 262 с.
  2.Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования: Учеб. пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Академический Проект, 2006. – 352 с.
  3.Маринко Г.И. Управленческий консалтинг: Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2005. – 381 с.
  4.Консалтинг менеджмента // Под ред. К. Макхема: Пер. с англ. – М., 2005. – 392 с.
  5.Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: Изд-во «МЦФЭР», 2003. – 863 с.
  6.Управленческое консультирование. Введение в профессию. 4-е изд. Под ред. М. Кубра. – М.: Планум, 2004. – 976 с.
  7.Шаталова Н.И., Александрова Н.А., Брюхова О.Ю. и др. Консультирование в управлении человеческими ресурсами: Учебное пособие / Под ред. Н.И. Шаталовой. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 221 с.
  8.Баринов В.А. Организационное проектирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 384 с.
  ..................