Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Планирование деятельности ООО "СНП"
Введение
Нельзя добиться стабильного успеха, если четко и эффективно не планировать свою деятельность, не собирать и не аккумулировать информацию о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и о перспективах и возможностях своей собственной фирмы. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применяемые во всех областях деятельности разных коммерческих фирм, необходимые для уменьшения риска в достижении поставленной цели. Разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности - одна из важнейших задач предпринимательства.
Бизнес-план играет исключительную роль как средство решения проблем практической организации бизнеса. В условиях нестабильности рынка, несовершенного законодательства и системы налогообложения требуется больше порядка во внутренней организации действий предприятия, в разработке стратегии рыночного и организационного развития и в оперативных действиях по реализации этих стратегий.
.......................
1.Общая характеристика предприятия
Компания «СНП» работает на рынке туристических услуг с января 1994 года. Начинала свою деятельность как агентство, отправляя клиентов на отдых за рубеж, в Россию и страны СНГ.
С 1997 года началась туроператорская деятельность по турам на курорты Крыма, Краснодарского края, Средней полосы, Подмосковья.
Впоследствии география предложений компании «СНП» расширилась. Добавились направления: отдых Одессе, в Бердянске, Трускавце, Карпатах, Абхазии, в КавМинВодах, в Калининградской области и др.
А также зарубежные направления: Австрия, Болгария, Польша, Италия, Андорра и др.
В 2000 г. кроме московского офиса открылся филиал в Нижнем Новгороде («СНП-НН»), в 2003 г. начал работу филиал в г. Симферополе («СНП-Крым»), в 2005 — в г. Улан-Уде («СНП-Байкал»), в 2008 – в Австрии, г. Иннсбрук («SNP Reisen KG»).
На сегодняшний день Группа компаний СНП включает в себя 6 туристических организаций: ООО «СНП» (г. Москва), ООО «Туроператор СНП» (г. Москва), ООО «СНП-Крым» (г. Симферополь), ООО «СНП-НН» (г. Нижний Новгород), ООО «СНП-Байкал» (г. Улан-Удэ), SNP Reisen KG (г. Иннсбрук ).
.....................
Список использованных источников
1.Постановление Правительства РФ «Об утверждении правил оказания услуг по реализации туристического продукта» № 452 от 18.07.2007
2.ГОСТ Р 50681-94. Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг.
3.Адлер Ю.П., Аронов И.З., Шпер В.Л. Что век грядущий нам готовит? Менеджмент 21 века - краткий обзор основных тенденций // http://big.spb.ru/publications/russian _concurence.shtml
4.Баринов В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие. – 2-изд., испр. и доп. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007. – 312 с.
5.Грибалёв Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое. … руководство по составлению. – с-п.: 2005. – 236 с.
6.Запесоцкий А.С. Стратегический маркетинг в туризме. — СПб.: СПбГУП, 1999. — 384с.
7.Отчет НИР «Разработка Стратегии развития туризма в Республике Карелия на период до 2020 г.» - Петрозаводск: Институт экономики Карельский научный центр РАН. - 2006 г.
8.Ополченов И.И. Маркетинг в туризме: обеспечение рыночной позиции. — М. : Советский спорт, 2003. — 187с.
.........................