Стратегия в бизнес-планировании

• Номер работы:
  216093
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  21.04.2012 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 4
  1. Теоретические основы стратегического менеджмента в современном бизнес - планировании 7
  1.1. Место бизнес-планирования в системе концепций и методов стратегического менеджмента 7
  1.2. Стратегия и тактика бизнес - планирования 11
  2. Изучение бизнес - проекта создания организации - ООО «МакТайм - ЧЗМ - Кварц» 16
  2.1. Описание вида деятельности предприятия 16
  2.2. Исследования и анализ внешней среды 19
  2.3. Разработка производственного плана 22
  3. Разработка общей стратегии бизнес-проекта ООО «МакТайм - ЧЗМ - Кварц» 24
  3.1. Определение миссии организации 24
  3.2. Определение системы стратегических целей организации 26
  3.3. Выбор стратегии функционирования 27
  Заключение 31
  Список литературы 33
  Приложение 1 34
  Приложение 2 35
  Приложение 3 36
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия в бизнес-планировании
  Введение
  
  В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете — в достижении ими стабильно высоких результатов.
  В наибольшей мере бизнес-планирование необходимо малым и средним предприятиям, работающим в условиях высокой неопределенности и имеющим меньшее право на ошибку. В условиях рынка и жесткой конкуренции предпринимателям и менеджерам этих предприятий нельзя полагаться только на опыт, интуицию и видимые удачные обстоятельства. Отказ от применения бизнес-планирования при управлении предприятием сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, являющимися причинами плохого состояния дел.
  Проблема повсеместного использования бизнес-планирования в качестве основного инструмента управления малыми и средними предприятиями осложнена недостаточным методическим обеспечением этой важной функции управления и неготовностью большинства менеджеров к ее осуществлению на своем предприятии.
  .....................
  В основе данной работы лежит предприятия – ООО «МакТайм - ЧЗМ - Кварц» план и программа создания которого разрабатывается авторами данной работы. Предприятие будет создано на основе объединения усилий российских и иностранных партнёров – ООО «Часовой завод - МакТайм» и W. Kirson ltd., (г. Гонк-Конг, Китай).
  Предприятие будет специализироваться на осуществлении (реализации) производственно-технологического процесса производства часов – сборке часов. Предметом представленной работы будет выступать деятельность предприятия в области маркетинговых исследований и стратегическое планирование деятельности ООО «МакТайм - ЧЗМ - Кварц».
  В качестве цели данной работы выступает создание чёткой системы стратегической деятельности создаваемого предприятия и предварительные маркетинговые исследования рынка, продукции, конкурентов и т.п.
  Для того чтобы реализовать данную цель в работе будет поставлен ряд задач:
  - разработка предварительного бизнес-плана;
  - проведение маркетинговых исследований (в комплексе);
  - осуществление стратегического и инновационного планирования, а также разработка стратегий развития предприятия.
  .......................
  Список литературы
  
  1."Трудовой кодекс РФ" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 30.06.2009)
  2."Таможенный кодекс РФ" от 28.05.2003 N 61-ФЗ (принят ГД ФС РФ 25.04.2008)
  3."Гражданский кодекс РФ (Часть третья)" от 26.11.2001 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 01.11.2007)
  4.Федеральеный закон от 9.12.2002 N 164-ФЗ "О внесении изменения в статью 17 федерального закона "О лицензировании отдельных видов деятельности (Редакция ГД ФС РФ 13.11.2008)
  5.Закон РФ «О сертификации продукции и услуг» от 10 июля 2003 г. № 5151-1 (в ред. от 27 декабря 2005 г. № 211-ФЗ, от 2 марта 2008 г. № 30-ФЗ, от 31 июля 2008 г. № 154-ФЗ).
  6.Акофф Р. Л. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М.: Экономика, 2007.
  7.Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие / Под ред. В. М. Попова. 4-е изд. М.: Инфра –М, 2007.
  8.Бизнес-планирование: Учеб. / Под ред. В. М. Попова, С. И. Ляпунова. М. : Экономика, 2009.
  9.Бэнг Д. Г. Руководство по составлению бизнес-плана: Создание плана для успешного ведения вашего бизнеса / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008.
  10.Джозеф А. К., Бриан Дж. X. Бизнес-планы: Полное справочное руководство / М.: ЮНИТИ, 2008.
  ............................................