Организация успешной маркетинговой деятельности компании-оператора спутникового телевидения (1-я гл)

• Номер работы:
  219335
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  27.05.2012 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ
  1. Оценка эффективности маркетинговой деятельности компании
  
  1.1 Краткая организационно-экономическая характеристика компании
  1.2. Анализ рынка потребителей
  
  1.2.1. Типовой портрет потребителя
  1.2.2. Особенности потребительского поведения
  1.2.3. Процесс принятия решения о выборе оператора
  1.2.4. Образы компаний спутниковых операторов в восприятии потребителя
  1.2.5.Маркетинговая «воронка»
  1.3.Анализ существующего рынка в контексте факторов внешнего окружения
  1.4. Анализ маркетинговой деятельности компании
  1.5. SWOT-анализ
  Выводы
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация успешной маркетинговой деятельности компании-оператора спутникового телевидения (1-я гл)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В рыночных условиях повышение эффективности и устойчивости развития предприятий может быть обеспечено, прежде всего, совершенствованием управления маркетинговой деятельностью.
  Современный рынок спутниковой связи в последние годы активно развивается. Передовые технологии становятся платформой для реализации новых услуг и увеличивают большую доступность простому потребителю уже существующих. Динамично развивающаяся, высокотехнологичная, интеллектуально емкая отрасль спутникового телевидения на современном этапе развития оказывает огромное влияние на экономику страны. Для компаний операторов спутниковой связи характерен значительный размах сезонных колебаний объемов продаж,
  что создает ряд орга¬низационно-технологических и экономических проблем. Основная проблема состоит в прогнозировании точного объема продаж с учетом сезонных колебаний. Сложность и многогранность обозначенной проблемы, ее практическая ценность, а также недостаточная степень проработанности обусловили необходимость дополнительных исследований с целью выработки комплекса мер по организации успешной маркетинговой деятельности компании Радуга ТВ - оператора спутникового телевидения.
  1.2.4. Образы компаний спутниковых операторов в восприятии потребителя
  
  
  На сегодняшний день категория спутникового ТВ представлена четырьмя крупнейшими компаниями-операторами: НТВ+, Триколор ТВ, Континент ТВ, Радуга ТВ, так же рядом небольших, с точки зрения численности абонентской базы и знания марки, проектов, таких как Рикор ТВ, Платформа HD.
  Каждый из операторов предлагает свой набор абонентского оборудования, переход от одного оператора к другому возможен лишь в случае приобретения и установки нового ресивера и антенны (за исключением переходов между Континентом и Радугой – достаточно заменить лишь карту доступа и CAM-модуль, а так же незначительно переориентировать антенну).
  НТВ+: старейший оператор, сформировавший категорию, имеет высокие показатели по знанию марки, имидж дорогого оператора, предлагающего широкий набор телеканалов высокого качества. Предлагает пакеты каналов в верхнем ценовом сегменте (от 550 руб./мес., до 120 телеканалов), а так же 2 пакета в нижнем и среднем ценовых сегментах (99 руб./мес. и 199 руб./мес.). Стартовый платеж – 10-12 тыс. руб. Средний счет – на уровне 30$/мес. Абонентская база оператора насчитывает порядка 600-650 тыс. подписчиков и сосредоточена преимущественно в ЦФО.