Анализ и совершенствование системы управления персоналом в отраслевых органах исполнительной власти на примере Департамента торговли и услуг города Москвы(2 глава)

• Номер работы:
  222348
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Государственная служба
• Год добавления:
  23.05.2012 г.
• Объем работы:
  70 стр.
• Содержание:
  2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЕПАРТАМЕНТА ТОРГОВЛИ И УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ
  2.1. Организационная структура и основные направления деятельности Де-партамента торговли и услуг города Москвы
  2.2. Анализ кадрового потенциала и системы управления персоналом в Департаменте торговли и услуг города Москвы
  2.3 Исследование удовлетворенности системой управления персоналом в Де-партаменте торговли и услуг города Москвы
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ и совершенствование системы управления персоналом в отраслевых органах исполнительной власти на примере Департамента торговли и услуг города Москвы(2 глава)
  В соответствии с постановлением Правительства Москвы от 17.11.2010 № 1020-ПП «О создании Департамента торговли и услуг города Москвы» Департамент торговли и услуг города Москвы образован путем слияния Де-партамента потребительского рынка и услуг города Москвы и Департамента продовольственных ресурсов города Москвы.
  Департамент торговли и услуг города Москвы является подведомствен-ным Правительству Москвы отраслевым органом исполнительной власти столицы.
  Департамент осуществляет функции по реализации государственной по-литики в сфере оптовой и розничной торговли (в том числе ярмарок), логи-стики, розничных рынков, обеспечения продовольственной безопасности, аг-ропромышленного комплекса, обеспечения качества и безопасности пище-вых продуктов, общественного и социального питания, защиты прав потре-бителей, производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции, бытового обслуживания населения, исполь-зования городской символики, организации похоронного дела, погребения и оказания ритуальных услуг.
  Департамент торговли и услуг города Москвы является отраслевым ор-ганом исполнительной власти города Москвы, осуществляющим :
  На всех госслужащих Департамента формируется личное дело, оформ-ляется форма Т2-ГС, на каждого госслужащего формируется и ведется реестр в автоматизированной системе «Кадры государственной службы города Мо-сквы» (АС «Кадры») в соответствии с распоряжением Мэра Москвы от 22.12. 2000 № 1357-РМ «О ведении реестра государственных гражданских служа-щих города Москвы». Специалисты Отдела государственной службы и кад-ров несут ответственность за нарушение норм, регулирующих получение, обработку и защиту персональных данных работников в соответствии с Фе-деральным законом от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных».
  В настоящее время в Департаменте работает фактически 315 человек, по штату 316 единицы.
  Из ответов служащих (рис. 2.10) видно, что неудовлетворенны карьерой на государственной гражданской службе большинство опрошенных респон-дентов, что соответственно увеличивает их общую неудовлетворённость ра-ботой, степенью достижения запланированного, ощущение нестабильности положения в организации, причиной чему в основном служит безразличие руководства и выдвижение на вакантные должности по личным связям. Здесь явно наблюдается модель «человек иерархический», стремящийся к стреми-тельному карьерному взлету, вверх к руководству организации, с сильным желанием к продвижению или смене работы на более оплачиваемую. Реше-ние вопроса чаще видится во взаимодействии руководства, кадровых служб и работника в вопросах развития карьеры, в формировании кадрового резерва. Сильна обратная связь с инициативой и компетентностью руководителя в решении кадровых вопросов.