Разработка предложений по совершенствованию системы оплаты труда в компании ТОО ИнтерБир

• Номер работы:
  226523
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  21.03.2013 г.
• Объем работы:
  99 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Раздел 1. Обзор основных форм и задач организации системы оплаты труда 5
  1.1. Оплата труда. Общие понятия, экономическая сущность 5
  1.2. Виды, формы и системы оплаты труда 12
  1.3. Анализ наилучших практик организации системы оплаты труда 18
  1.4.Критический анализ существующих подходов к проектированию системы оплаты труда 28
  Раздел 2.Обоснование выбора методологии исследования системы оплаты труда в компании ТОО «ИнтерБир» 41
  2.1.Характеристика деятельности компании ТОО «ИнтерБир» 41
  2.2. Описание методологии исследования системы оплаты труда в компании ТОО «ИнтерБир» 46
  2.3.Ход проведения исследования системы оплаты труда в компании ТОО «ИнтерБир» 48
  Раздел 3. Анализ результатов проведенного исследования 53
  Раздел 4. Основные выводы по результатам проведенного исследования 58
  Раздел 5. Практические рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в компании ТОО «ИнтерБир» 61
  5.1.План Проекта по совершенствованию системы оплаты труда в компании ТОО «ИнтерБир» 61
  5.2.Оценка экономического эффекта и рисков Проекта 69
  Заключение 76
  Список используемых источников и литературы 80
  Приложения 83
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка предложений по совершенствованию системы оплаты труда в компании ТОО ИнтерБир
  Эффективная система вознаграждения играет важную роль так как привлекает, удерживает и мотивирует компетентных сотрудников; компенсирует затраты умственного и физического труда; помогает урегулировать трудовые конфликты; направляет энергию сотрудников в желаемое русло; стимулирует развитие и в тоже время она не должна быть «золотой клеткой», удерживающей сотрудников в компании.
  Цель дипломной работы – является разработка новых и уточнение существующих методических подходов по формированию и практической реализации эффективной системы оплаты труда персонала компании «ИнтерБир».
  Объект дипломной работы – системы оплаты труда в компании «ИнтерБир».
  Предметом дипломной работы являются процессы формирования и внедрения эффективной системы оплаты труда персонала современной организации.
  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
  1. Провести обзор основных форм и задач организации системы оплаты труда;
  2.Дать характеристику деятельности компании «ИнтерБир»;
  3. Описать методологию исследования системы оплаты труда в компании «ИнтерБир»;
  4. Провести анализ результатов проведенного исследования;
  5. Представить основные выводы по результатам проведенного исследования;
  6. Разработать практические рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в компании «ИнтерБир»;
  7.Представить план Проекта по совершенствованию системы оплаты труда в компании «ИнтерБир»;
  8.Провести оценку экономического эффекта и рисков Проекта.
  Результаты дипломного исследования рекомендованы к использованию в других компаниях.
  
  *
  *
  За отчетный период фонд заработной платы увеличился на 4469,70816 тыс.руб. за счет увеличения среднегодовой заработной платы и за счет уменьшения численности работников на 4 человека на 478,573876, что в итоге составило + 3 991 111 тыс.руб.
  Расчеты показывают, что затраты заработной платы на 1 рубль реализации услуг в 2009 году по сравнению с 2010 и 2011 годами были значительно выше и составляли 0,012 копеек на рубль реализованной продукции (так, в 2010 г. данный показатель снизился до 0,008 копеек, а в 2011 г. – 0,011 копеек). Анализируя данные по заработной плате, можно сделать вывод о том, что на ТОО «ИнтерБир» в 2010 г. темпы роста производительности труда были значительно выше темпов роста среднегодовой заработной платы. Но в 2011 г. по сравнению с 2010 г. ситуация изменилась и принцип, превышения темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы не соблюдался.
  Значение, коэффициента, опережения темпов роста производительности труда работающих над темпами роста их заработной платы в 2010 году превышает 1, что говорит об эффективном и рациональном распределении средств на оплату труда, в 2011 году данный показатель составил 0,70 пункта, что говорит о снижении эффективности распределения средств на оплату труда.
  *
  *
  Этапы внедрения Проекта жестко не привязаны к этапам коммерческой деятельности ТОО «ИнтерБир». Это означает, что внедрение Проекта можно начать в любой момент.
  Этапы реализации Проекта:
  1. Проведение мероприятий по нормированию труда работников ТОО «ИнтерБир»:
  2. Разделение работ по уровням сложности.
  3. Разработка и внедрение положения о системе мотивации сотрудников ТОО «ИнтерБир», включающее в себя:
  • Порядок формирования заработной платы сотрудников, основанный на формировании фонда оплаты труда бригады по сдельным расценкам и дальнейшем распределении фонда оплаты труда между членами бригады по коэффициентам трудового участия.