Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Обоснование рекомендаций по повышению эффективности децентрализованного управления на предприятии
Введение
С момента возникновения общества и в период выделения, а потом и дальнейшего развития его основных сфер (политической, экономической и духовной) существует проблема организации общества, его малых групп или же человека в группе/обществе. Жизнь организации реализуется через функционирование сотен взаимосвязанных процессов. Все процессы в организации приобретают ту или иную степень, соответствующую основной цели создания организации. В большей степени люди в организациях подчиняются этим законам бессознательно, интуитивно выполняя необходимые действия. Сознательное использование этих законов позволит на порядок улучшить конкурентоспособность организации и каждого сотрудника.
Фирма является единым материально-техническим комплексом и системой отношений‚ среди которых особую роль занимают отношения между персоналом и руководством (объектом и субъектом управления).
Интеграция России в мировую экономику предъявляет российским промышленным предприятиям, коммерческим банкам и фермерским хозяйствам суровые требования по выживанию в мировой конкурентной среде, победить в которой можно, лишь изучив опыт современного управления системой бизнеса.
Актуальность изучения и внедрения на российских предприятиях основ управленческой деятельности обусловлена, прежде всего, особенностью современного этапа развития экономики нашего общества и влиянием глобального экономического кризиса.
.....................
Изучая систему управления как объект исследования, необходимо выделять требования, предъявляемые к системам управления, по которым можно судить о степени организованности систем. К таким требованиям относятся[ Игнатьева В.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.- 67 с., с. 7]:
?динамичность системы;
?детерминированность элементов системы;
?наличие в системе контролирующего параметра;
?наличие в системе управляющего параметра;
?наличие в системе каналов (по крайней мере, одного) обратной связи.
Система управления - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, которые отличаются функциональными целями, действуют автономно, но направленные на достижение общей цели.
Система организационно закрепляет определенные функции за структурными единицами, работниками, а также регламентирует потоки информации в системе управления[ Ланкин В.Е. Менеджмент организации.- Таганрог.: ТРТУ, 2010.-439 с., с.308].
Система управления постоянно развивается и совершенствуется. На каждом этапе развития общества она должна приводиться в соответствии с требованиями развития производительных сил, внося коррективы в отдельные ее элементы.
...............
Список использованных источников
Нормативно-правовые источники
1.Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая. (принят Государственной Думой 16 июля 1998 года, одобрен Советом Федерации 17 июля 1998 года).- М.: «Гос. Издат.М», 2011.-618 с.
Учебники,монографии,брошюры
2.Аширов Д.А. Организационное поведение.- М.: Проспект, 2006.- 360 с.
3.Бобылев Ю.А. Менеджмент.- М.: «Мысль», 2008-547 с.
4.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие - 2 -е издание, переработка и дополнение. М.: Инфра, 2006.-359 с.
5.Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. -3-3 изд. – М.: Гардарики, 2007– 409 с.
6.Вол?ова И. Ресторанный бизнес в России: с чего начать и ?а? преуспеть.-М.:Изд-во «Флинта», 2011.-496 с.
7.Войтов А.Г. Экономика и экономическая теория. Учебник.- М.: АСТ, 2010.- 325 с.
8.Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2009.-465 с.
9.Дубина А.С. Маркетинг. Учебник, М. ИНФРА-М, 2007.- 421 с.
............