Аттестация персонала:роль кадровых консультантов в её проведение

• Номер работы:
  227332
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  28.09.2012 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1.Теоретические аспекты формирования аттестации и роль кадровых консультантов в ее проведении на современном предприятии 5
  1.1.Понятие и цели аттестации персонала на предприятии 5
  1.2.Участие консультантов в проведении аттестации 7
  Вывод по 1 главе 9
  Глава 2. Анализ существующей системы аттестации персонала в компании ООО «Сити» 11
  2.1. Анализ хозяйственной деятельности компании 11
  2.2. Анализ системы аттестации кадров 24
  Вывод по 2 главе 27
  Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности проведения аттестации на предприятии ООО «Сити» 29
  3.1.Привлеченик кадровых консультантов с целью повышения эффективности проведения аттестации 29
  3.2.Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 38
  Вывод по 3 главе 40
  Заключение 41
  Список использованных источников и литературы 43
  Список сокращений 44
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Аттестация персонала:роль кадровых консультантов в её проведение
  Введение
  
  Актуальность темы исследования заключается в том, что систему оценки, одинаково сбалансированную с точки зрения точности, объективности, простоты и понятности очень сложно провести без привлечения независимых консультантов. На сегодняшний день существует несколько систем оценки персонала, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Однако, наиболее распространенной является, конечно, система периодической аттестации персонала.
  ..........
  Глава 1.Теоретические аспекты формирования аттестации и роль кадровых консультантов в ее проведении на современном предприятии
  
  1.1.Понятие и цели аттестации персонала на предприятии
  
  Персонал является важной частью конечного продукта. Успех организации зависит от квалификации и уровня информированности их сотрудников. Эффективное управление людьми становится одной из важнейших функций управления - функция управления персоналом. Многие организации не уделяют должного внимания управлению персоналом, учитывая его вспомогательных компонентов. .........
  Заключение
  
  Проведенное исследование актуальной на сегодня теме позволяет нам сделать следующие выводы и рекомендации.
  Персонал представляет собой уникальный ресурс для любого предприятия, он является основным звеном в производственных и бизнес-процессах, именно он оказывает непосредственное влияние на деятельность предприятия и его успех на рынке.
  ...........