Коммуникационный менеджмент в работе с персоналом

• Номер работы:
  227502
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  07.10.2012 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  1 Особенности коммуникационного менеджмента при подборе и приеме кадров. Беседа при приеме на работу 3
  2 Повышение квалификации, аттестация 7
  3 Планирование карьеры. Особенности коммуникационного менеджмента при продвижении по службе. 18
  4 Особенности коммуникационного менеджмента при увольнении сотрудников. Беседа при увольнении с работы. Проблемные и дисциплинарные беседы. 30
  Список литературы 34
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Коммуникационный менеджмент в работе с персоналом
  Тестирование при приеме на работу становится сегодня все более и более популярным. Образование и профессиональный опыт ищущего работу человека не могут считаться достаточными критериями для получения работы. В расчет всегда принимаются такие достоинства кандидата, как личностные качества, интеллект, способность к адаптации, умение работать в команде. Именно из-за стремления работодателя сделать свой выбор в пользу того или иного кандидата объективным, определить качества кандидата, не нашедшие отражения в резюме и оставшиеся в тени в ходе собеседования, применяют тестирование, Эффективное управление развитием персонала имеет и другие, не менее важные, положительные последствия для организации: раскрытие потенциа¬ла работников, сплочение и улучшение социально-психологического клима¬та коллектива; рост мотивации; укрепление преданности сотрудников орга¬низации; обеспечение преемственности в управлении; привлечение новых сотрудников; формирование желательных образцов поведения и соответст¬вующей организационной культуры, способствующей успешному достиже¬нию организационных целей, Планирование определяется как формулирование намерений в высшей степени реальных с точки зрения возможности их реализации. Планирование охватывает обычно определение целей и обеспечение средств. Планирование карьеры, по мнению американских специалистов в области психологии труда, - это прежде всего процесс медленного развития профессиональной самоконцепции и самоопределения в терминах собственных способностей, талантов, мотивов, потребностей, отношений и ценностей