Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Информационная система управления затратами на предприятии
Введение
В России происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики предприятия. С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.
.......................
Теоретическая часть
1.1.Управление затратами на предприятии
Управление затратами осуществляется путем совместной реализации совокупности функций управления. Для реализации этих функций в современной экономической науке разработаны разнообразные методы, приемы, способы и образы действий. Применительно к затратам метод управления рассматривается как принятая последовательность действий, определяющая особенности реализации функций управления, позволяющей добиться поставленных при применении метода целей[ Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2010. – С. 54. ].
В управлении затратами крупных предприятий могут найти применение различные методы. Их выбор обусловлен, в первую очередь, целями управления и наличием условий для применения. В связи с этим рассмотрим возможности методов управления затратами и условия их применения. Совокупность методов управления затратами предприятия и их сущность представлены в табл. 1.
.........................
Список использованной литературы
1.Альбеков А.У., Согомонян С.А. Экономика коммерческого предприятия. Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 32525 с.
2.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2010. – 145 с.
3.Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М., 2010. – 145 с.
4.Бетистайн Л.А. Анализ финансовой отчетности; теория, практика и интерпретация. М.: Финансы и статистика, 2011. – 124 с.
5.Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. М: Ника-Центр, 2009. – 251 с.
6.Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово – экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. М.:ПРИОР, 2007. – 352 с.
7.Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов А.Ч., Чигарев Т.Г. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2007. – 410 с.
............