Бизнес-план инвестиционного проекта

• Номер работы:
  227619
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.09.2012 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1.Теоретические основы составления бизнес-плана инвестиционного проекта 5
  1.1.Значение и задачи бизнес-плана инвестиционного проекта 5
  1.2.Порядок разработки бизнес-плана 7
  Глава 2.Бизнес-план инвестиционного проекта развития ООО «Реклама сегодня» 11
  2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Реклама сегодня» 11
  2.2. Существо предлагаемого проекта 12
  2.3. Организационный план 13
  2.4 Производственный план 17
  2.5 Рекламно-маркетинговые мероприятия 18
  2.6. План по рискам 19
  Глава 3. Оценка эффективности предлагаемого бизнес-плана развития ООО «Реклама сегодня» 22
  3.1.Доходы и расходы по проекту 22
  3.2. Показатели эффективности проекта 25
  Заключение 30
  Глоссарий 32
  Список литературы 33
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план инвестиционного проекта
  Введение
  
  В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план. Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи (партнера или инвестора) для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими зарубежными компаниями на постоянной основе. Они являются как бы стержнем всей системы внутрифирменного планирования. Бизнес-планы разрабатывают заводы и отделы, производственные подразделения и филиалы. Бизнес-планы структурных подразделений анализируются и обобщаются в бизнес-планы корпораций.
  Возрастание роли бизнес-плана в планировании особенно отчетливо проявилось в последние десятилетия.
  Связано это было со следующими причинами.
  1. Возрастание сложности внешней хозяйственной среды потребовало от компаний высокой гибкости в управлении, умения постоянно просчитывать множество вариантов управленческих решений в комплексе, с учетом всех факторов.
  2. Возросла роль стратегического маркетинга, умения находить и оценивать возможные новые, перспективные направления хозяйственной деятельности. Но мало найти перспективную возможность на рынке, нужно еще и оценить, чего она стоит. Для этого и нужен бизнес-план. 3. Расширилась самостоятельность производственных подразделений. В современных условиях увидеть все варианты хозяйственного развития можно лишь на нижнем уровне, а оценить их привлекательность с точки зрения корпорации в целом, проанализировать с учетом интересов владельцев капитала можно на высшем уровне. Обособление хозяйственных систем при необходимости интеграции решений по части инвестиционной политики и сделало бизнес-план столь популярным инструментом планирования бизнеса.
  Необходимость разработки данной темы обусловлена следующими обстоятельствами: планирование на предприятии является важнейшим элементом хозяйственного механизма управления; попытки создать организационный и экономический механизм управления предприятиями рыночного типа без проработки системы внутрифирменного планирования нельзя считать плодотворными; планирование является мощным фактором организационного развития предприятия; эффективное внутрифирменное планирование служит основой для разработки системы взаимоувязанных мер, направленных на стабилизацию экономической ситуации на предприятиях и создание предпосылок дальнейшего роста.
  .....................
  Глава 1.Теоретические основы составления бизнес-плана инвестиционного проекта
  1.1.Значение и задачи бизнес-плана инвестиционного проекта
  
  Планирование бизнеса - одна из основных стратегических задач развития предприятия. Без формирования проектных моделей бизнеса с разносторонней оценкой многообразных факторов, сегодня невозможно успешно работать на рынке, бороться с конкурентами, определять размер и сроки финансирования производства, торговой деятельности.
  Стратегический план — долгосрочный план по достижению поставленных целей. [ Стратегическое планирование /Под ред. Э.И. Уткина-М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 2008. – с.89.]
  Бизнес-план - «дорожная карта», изложение стратегии для обоснования создания нового или расширения действующего объекта бизнеса.
  Бизнес-план — это универсальный документ, который, в зависимости от целей, может выполнять функцию планирования развития самого предприятия или анализировать новый проект для представления его инвестору, банку.
  ................
  Список литературы
  
  1.Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч.1 от 21.10.1994.
  2.Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч.2 от 22.12.1995.
  3.Федеральный закон « Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02. 1999, № 39 –ФЗ. В редакции закона от 2 января 2002 г. №22-ФЗ
  4.Артеменко В.Г., Беллендер М.В. Финансовый анализ. – М.: ДИС, 2009.
  5.Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практики и документация /Под ред. В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика, 2005.
  6.Валинурова Л.С. Инвестирование. Учебник. М. Волтерс Клувер. 2010.
  7.Вахрин П.И. Организация и финансирование инвестиций. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2010.
  .........................