Стратегии развития организации

• Номер работы:
  228158
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  27.10.2012 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ОСНОВНЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ 5
  1.1 Теоретические аспекты сущности понятия конкурентоспособности российских предприятий в современной экономике 5
  1.2 Особенности стратегического менеджмента (управления и формирования эффективной стратегии) 11
  1.3 Объект и предмет стратегического менеджмента 12
  2 ОСНОВНЫЕ ВИДЫ СОВРЕМЕННЫХ СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ 16
  2.1 Основные стратегии современных организаций и фирм 16
  2.2 Стратегии бизнеса Майкла Портера и модель Ансоффа 18
  2.3 Значение и роль формирования эффективных стратегий на рынке 21
  3 ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 24
  3.1 Основные сведения о торговой сети «Ikea» 24
  3.2 Основные стратегии сети 26
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегии развития организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В курсовой работе необходимо определить особенности стратегии развития организации
  Организация представляет собой определенную хозяйственную единицу в форме обособленного рыночного субъекта, который обладает определенной производственно – финансовой обособленностью, зарегистрированный в государственных органов в форме юридического лица и подчиняющийся нормам права. Современные организации могут быть образованы в различных формах (в форме товарищества, акционерного общества и проч.).
  Актуальность выбранной темы исследования можно определить тем, что в современных условиях социально-экономического развития государств мира конкурентоспособность российских компаний и экономики в целом является гарантом ее экономической безопасности, дальнейшего развития, высокого уровня жизни населения и стабильного политического положения.
  Цель работы - выявить основы формирования стратегий развития современных организаций. К задачам работы можно отнести:
  -выявление сущности стратегического управления (менеджмента);
  -исследование объекта, предмета стратегического менеджмента;
  -определение основ формирования стратегий и определение их роли на примере конкретной организации.
  Объектом исследования является коммерческая бизнес-организация, предметом исследования – система стратегического менеджмента в аспекте основ формирования стратегий.
  ...................
  1 ОСНОВНЫЕ СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ
  
  1.1 Теоретические аспекты сущности понятия конкурентоспособности российских предприятий в современной экономике
  
  Экономика – это система, в которой организуют свою деятельность и функционируют различного рода хозяйствующие субъекты, основной целью которых является получение прибыли в объемах, достаточных для нормальной производственной и финансово-хозяйственной деятельности[ Ларин В.Д. Экономика.- СПб: «С-Наука», 2009.-528 с., с. 326].
  Важно отметить, что в условиях современной, рыночно ориентированной экономической системы, на передний план выходит необходимость изучения всех секторов и сфер экономической жизни страны. Важно при этом сказать, что на современную экономику существенное влияние оказывает глобализация.
  Появление термина «глобализация» связано с именем социолога Р.Робертсона, изложившего в 1992 году основы своей концепции глобализации культуры. Робертсон определял глобализацию как усиление взаимозависимости всех частей мирохозяйственных связей, что сопровождается все более распространенным осознание целостности, единства мира[ Масловский, М.В. Современная западная теоретическая социология: Учебное пособие. – Нижний Новгород, изд. НИСОЦ, 2009. – 117 с., с. 81].
  ....................
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1.Ансофф И. Стратегический менеджмент.- М.: Дрофа, -2009.- 399 с.
  2.Беликов С.Р. Организация управленческого труда.- М.: «АСТ», 2011.- 360 с.
  3.Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. -3-3 изд. – М.: Гардарики, 2008 – 409 с.
  4.Греховин С.В. Управляющие и управленцы // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.- 13 марта
  5.Грибов В., Грузинов В. Стратегии предприятия // Inven Tech.- 2007.
  6.Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия // Финансовый менеджмент.- 2007.- №2
  7.Дилоренцо Т. Происхождение антимонопольного регулирования // Экономическая политика.- 2007.- № 3
  8.Дихтль и Хершген. Практический маркетинг. М.: ИНФРА М и «Высшая школа», 2007.-512 с.
  .............