Сетевые модели бизнеса: Создание и Использование

• Номер работы:
  230177
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.11.2012 г.
• Объем работы:
  112 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  Глава 1. Теоретические аспекты концепции сетевой организации бизнеса 7
  1.1 Определение понятия сетевой бизнес-модели 7
  1.2 Особенности формирования и развития сетевых моделей бизнеса 14
  1.3 Типы сетевых бизнес-моделей 22
  1.4 Управление сетевыми структурами 28
  Глава 2. Анализ и оценка сетевой модели бизнеса на примере ООО «Пирамида» 37
  2.1 Характеристика ООО «Пирамида» 37
  2.2 Особенности формирования и регулирования сетевой организации бизнеса в ООО «Пирамида» 44
  2.3 Механизм поддержания сетевых межфирменных структур в ООО «Пирамида» 63
  Глава 3. Разработка направлений по совершенствованию сетевой модели ООО «Пирамида» 69
  3.1 Разработка проекта оптимизации механизмов межфирменного взаимодействия с поставщиками и клиентами ООО «Пирамида» 69
  3.2 Разработка проекта по совершенствованию ключевых компетенций ООО «Пирамида» 76
  3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 95
  Заключение 97
  Список использованной литературы 102
  Приложение А – Структура внутренней сетевой модели бизнеса 107
  Приложение Б – Структура стабильной сетевой модели бизнеса 108
  Приложение В – Структура динамической сетевой модели бизнеса 109
  Приложение Г – Модель стратегического управления сетевыми предпринимательскими структурами 110
  Приложение Д – Методический подход к стратегическому управлению на этапах формирования сетевой предпринимательской структуры 111
  Приложение Е – Цепь производства и сбыта продукта и три типа действия сетей 112
  Приложение Ж – Организационная структура управления торговой сетью «Пирамида» 3
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сетевые модели бизнеса: Создание и Использование
  Введение
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных условиях сетевой подход в управлении развитием российских компаний приоб-ретает все большее значение по мере возникновения и применения бизнесом различных форм межфирменной кооперации, особенно в торговой сфере. Об-щемировые организационные тенденции, включая превращение сетевых струк-тур в ведущий тип экономической интеграции, - признанный ориентир разви-тия российского бизнеса. В ХIХ веке сетевой принцип организации стал одним из символов общемировых революционных изменений в управлении конкурен-тоспособными компаниями. Анализ организационной эволюции российского бизнеса должен не только на теоретическом, но и на практическом уровне ох-ватывать становление структур сетевого типа.
  ...........
  Глава 1. Теоретические аспекты концепции сетевой организации бизнеса
  
  1.1 Определение понятия сетевой бизнес-модели
  
  Бизнес-модель – это концепция, которая логически описывает, каким об-разом организация создаёт, поставляет клиентам и приобретает стоимость – экономическую, социальную и другие формы стоимости. Процесс разработки бизнес-модели является частью стратегии бизнеса. В теории и практике термин бизнес-модель употребляется в широком спектре формальных и неформальных определений, для передачи основных аспектов бизнеса, включая цель бизнеса, продуктовый ряд, стратегию, инфраструктуру, организационную структуру, способы продаж, операционные процессы и политики [22, с. 14].
  ............
  Заключение
  
  Таким образом, сетевая модель бизнеса предполагает наличие устой-чивого и структурированного круга автономных фирм, вовлеченных в соз-дание товаров и услуг на основе подразумеваемых и бессрочных контрак-тов, способствующих адаптации к непредвиденным обстоятельствам ок-ружающей среды, а также координации и защите меновых сделок. По сути дела, сетевая организация понимается как совокупность разнообразных фирм, обеспечивающих непрерывное функционирование друг друга. Ин-фраструктурные сети образуются не только в результате взаимодействия с поставщиками и потребителями, но также с конкурентами, с которыми не осуществляются экономические трансакции (через структурные пустоты). Значение инфраструктурных сетей выходит за рамки прямого взаимодей-ствия. Они возникают вследствие постоянного наблюдения (мониторинга) за действиями фирм, поставляющих те же или сходные продукты и услуги, а также установления взаимосвязей и взаимозависимостей, позволяющих улавливать положительные экстерналии и обеспечивать бесперебойное функционирование рыночных процессов.
  ..........