Типология и анализ организационных структур

• Номер работы:
  232042
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  18.11.2012 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  1. Организационная структура предприятия и ее влияние на организационное поведение персонала 6
  1.1. Понятие организационной структуры предприятия 6
  1.2.Значение организационной структуры для развития и эффективной деятельности предприятия 11
  1.3. Роль руководителя в организации структуры 16
  2. Анализ эффективности организационной структуры на предприятии ООО АСП-АВТО» 20
  2.1. Общая характеристика предприятия 20
  2.2 Анализ хозяйственной деятельности ООО «АСП-АВТО» 25
  2.2.Анализ организационной структуры предприятия 31
  2.3.Совершенствование структуры управления на предприятии 36
  Заключение 38
  Список используемой литературы 40
  Приложение 1 41
  Приложение 2 42
  Приложение 3 43
  Приложение 4 44
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Типология и анализ организационных структур
  Введение
  
  Актуальность данной темы заключается в том, что организационная структура является ключевым параметром внутренней среды организации и выполняет роль несущей конструкции предприятия.
  Ее привлекательность для менеджмента состоит в значительной подконтрольности управлению: организационные структуры создают и изменяют, рассматривают как предпосылку достижения высоких результатов и причину состоявшихся неудач.
  Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.
  Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
  .................
  1. Организационная структура предприятия и ее влияние на организационное поведение персонала
  
  1.1. Понятие организационной структуры предприятия
  
  Ключевое значение для предприятия, будь то машиностроительной или пищевой промышленности,  в современных условиях имеет существующая на нем структура управления.
  Категория «структура» относительно социально-экономических систем отражает состав, строение экономического объекта, внутреннюю форму системы. Наличие структуры представляет неотъемлемый атрибут всех реально существующих социально – экономических систем, поэтому структура придает им ценность.
  Структура управления, которая отражает состав и соподчиненность элементов, звеньев и ступеней управления, функционирующих для достижения одной общей цели, называется организационной.
  По Мескону организационная структура управления – это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работающие в ее рамках  люди могли наиболее эффективно добиться поставленной перед ними цели[Мексон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2012. –С. 59. ].
  .....................
  Список используемой литературы
  
  1.Балабанов С. П. Разработка управленческих решений в маркетинге. – М.: Юнити, 2008. – С. 78.
  2.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - М.: Юнити-дана, 2007. -450 с.
  3.Бондаренко, Т. Стратегическое управление. - М.: Инфра, 2007. - 250 с.
  4.Боумен. Основы стратегического управления. - СПб.: Питер, 2008. -320 с.
  5.Бесовский Л.Е., Лунева А.М., Бесовский А.Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учеб. Резерва. - М.: ИНФРА-м, 2009. - 315 с.
  .....................