Виды и особенности корпоративных стратегий

• Номер работы:
  233119
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  06.12.2012 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Виды, место и роль корпоративных стратегий в менеджменте 5
  2. Разработка и формирование корпоративной стратегии 11
  3. Современная практика разработки корпоративных стратегий 15
  Заключение 20
  Список литературы 22
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Виды и особенности корпоративных стратегий
  На современном этапе развития общества, характеризующемся повышенной нестабильностью, нарастанием динамичности и неопределенности внешней среды, усилением конкуренции на внутреннем и внешнем рынке, вынуждают организации адаптироваться к новым условиям в условиях ограниченного времени, как можно точнее идентифицировать направления развития с целью поддержания конкурентоспособности. В сложившейся ситуации отсутствие адекватных рыночно ориентированных подходов и технологий управления существенно снижает эффективность функционирования и конкурентоспособность отечественных промышленных организаций.
  В таких условиях, основная ошибка руководителей состоит в том, что они либо недооценивают нестабильность среды, определяя будущее развитие организации, на основе процедур планирования и формирования бюджетов. Либо, наоборот, переоценивают неопределенность и динамичность среды, отказываясь от любого анализа, и действуя на основе интуиции при разработке корпоративных или конкурентных стратегий.
  В этой связи, в условиях высокой неопределенности внешних и внутренних процессов все более значимым для современных промышленных организаций становится поиск эффективных методов анализа и оценки окружения для обеспечения актуальной, объективной и релевантной информацией системы управления и увязка ее с внутренними процессами.
  Целью исследования является изучение видов и типов корпоративных стратегий, а также основ их формирования.
  Задачи исследования:
  - изучить виды и роль корпоративных стратегий в менеджменте;
  - рассмотреть основы разработки и формирования корпоративной стратегии;
  - исследовать современную практику разработки корпоративных стратегий.
  Объектом исследования являются предприятия и организации различных отраслей и форм собственности.
  Предметом исследования являются виды корпоративных стратегий и основы их формирования.
  Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные вопросам стратегического управления организацией в условиях нестабильной внешней среды, проблемам эффективной организации процессов разработки и принятия стратегических решений.
  
  
  1. Виды, место и роль корпоративных стратегий в менеджменте
  Корпоративная стратегия это модель долгосрочных действий корпорации, необходимых для достижения стратегических целей экономического, научно-технического, организационного и социального характера; обеспечения конкурентных преимуществ и опережающей адаптации в динамично развивающейся среде.
  Важнейшим механизмом развития корпораций выступает стратегическое управление, обеспечивающее сбалансированность развития, как за счет максимальной внутренней интеграции, так и за счет рационального сочетания внутренних факторов и внешнего окружения.
  ..............................
  Список литературы
  1.Авдашева С. Государственные корпорации: можно ли оценить корпоративное управление? / С.Авдашева, Ю.Симачев // Вопросы экономики. - 2009. - N 6. - С.97-110
  2.Аристер Н. Основы корпоративной стратегии / Н.Аристер, П.Половинкин // Экономист. - 2011. - N 6. - С.55-61
  3.Беликов И.В. Модернизация: корпоративное управление и инновации / И.В.Беликов, В.К.Вербицкий, А.К.Пономарев // Экон. стратегии. - 2010. - N 9. - С.22-27
  4.Галица И. Стратегические аспекты корпоративного управления на основе внутрихозяйственных рынков // Общество и экономика. - 2012. - N 9. - С.48-52
  5.Детмер У. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию / У. Детмер. М., 2007
  ...........................