Управление производительностью

• Номер работы:
  233199
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  19.11.2012 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические и методологические основы управления производительностью труда 5
  Глава 2. Анализ производительности труда и пути повышения в ОАО «КАМАЗ» 11
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «КАМАЗ» 11
  2.2. Анализ показателей и факторов производительности труда в организации 16
  Глава 3. Совершенствование управления ростом производительности труда в организации 23
  Заключение 26
  Список использованных источников 28
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление производительностью
  Введение
  
  Рост производительности труда - главный фактор повышения эффективности бизнеса.
  На микроуровне производительность труда служит одним из определяющих критериев и инструментов управления снижением издержек производства и обеспечения на этой основе эффективного функционирования предприятий в долгосрочной перспективе. Ее рост призван компенсировать повышение заработной платы и доходов, а поэтому должен учитываться как составной элемент в системе показателей, используемых для оценки трудового вклада в конечные результаты деятельности во всех организационных звеньях предприятия. Динамика производительности труда отражает достижения в активизации человеческого фактора, модернизации производственного аппарата, повышении потребительских свойств продукции.
  Успешное развитие фирмы связано со значительным повышением продуктивности производственных ресурсов и ростом производительности труда. Менеджеры должны быть вооружены различными методиками по анализу и проектированию роста производительности труда в организации. Вышесказанное обуславливает актуальность темы.
  ....................
  Глава 1. Теоретические и методологические основы управления производительностью труда
  
  Производительность объективно остается важнейшим показателем деятельности деловых организаций независимо от форм их собственности. Однако в условиях рыночной экономики этот показатель должен сочетаться с высоким уровнем качества продукции, так как только это качество обеспечивает долговременные конкурентные преимущества. Поэтому при определении уровня производительности следует учитывать взаимосвязь этих критериев эффективности производства.[ Бондарь, И.К., Производительность труда: вопросы теории и практики [Текст]: учебное пособие / И.К. Бондарь. - Минск: Наука, 2008. –С.89
  ]
  Важнейшим фактором высокой производительности выступает осознание менеджерами степени реализации потенциальных возможностей ее роста на предприятии.
  Отсюда следует, что сущностью конкретной функции управления производительностью должно быть выявление реальных возможностей ее повышения и вовлечение их в хозяйственный оборот. Таким образом, управление производительностью как одной из функциональных подсистем менеджмента предприятия является воздействием субъекта управления на весь жизненный цикл продукции в целях максимального роста производительности труда.
  ......................
  Список использованных источников
  
  1.Алексеева А.И., Васильев Ю.В., Малеева А.В., Ушвицкий Л.И. «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности». М.: «Финансы и статистика», 2010 – 529с.
  2.Алексеева, М.М., Планирование деятельности фирмы [Текст]: учебник / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 326с.
  3.Анализ хозяйственной деятельности [Текст]: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виноградов, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. - 2-е изд. - Мн.: Выш. шк., 2008. - 450с.
  4.Армстронг М., Бэрон А. Performance management: Управление эффективностью работы, 2-е изд. Пер. с англ. – М.: Hippo publishing, 2009. -210с.
  ............