Организация закупочной деятельности предприятием

• Номер работы:
  233545
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  13.12.2012 г.
• Объем работы:
  50 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3-5
  Глава I. Теоретические основы организации закупочной деятельности на предприятии 6-23
  1.1 Роль закупочной деятельности на коммерческом предприятии 6-13
  1.2 Методы и принципы выбора поставщиков 13-17
  1.3 Организация доставки товаров 17-23
  Глава II. Мероприятия по совершенствованию закупочной деятельности компании «ЭСКО» 21-44
  2.1 Характеристика деятельности компании «ЭСКО» 21-30
  2.2 Анализ закупочной деятельности компании «ЭСКО» 30-40
  2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию закупочной деятельности компании «ЭСКО» 40-44
  Заключение 45-47
  Список литературы 48-49
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация закупочной деятельности предприятием
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что эффективное построение закупочной деятельности является одним из основных условий успешной работы предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия ее организации.
  Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к снабжению, искать новых, более надежных поставщиков, более дешевое, но одновременно и качественное сырье и материалы, изучать проблему эффективности их использования. ......
  Глава I. Теоретические основы организации закупочной деятельности на предприятии
  
  1.1 Роль закупочной деятельности на коммерческом предприятии
  
  Закупка – это получение товаров нужного качества в нужном количестве из нужного источника по нужной цене, доставляемых в нужное место и в нужные сроки[11, c.13].
  Для правильной работы отдела закупок необходимо соблюсти все эти условия. Если хотя бы одно из условий не будет соблюдено (например, товар придет вовремя по нужной цене, но не в нужном количестве), то работа закупок может быть признана неудовлетворительной (не важно, что поставщик подвел или транспортная компания, - магазин все равно не получил товара в достаточном количестве).
  ..........
  Заключение
  
  Рассмотрев теоретические аспекты управления закупкой были сделаны следующие выводы.
  Закупки выступают как один из самых важных факторов сохранения и умножения прибыли компании. Закупки являются главным источником информации о товаре, именно менеджеры по закупке принимают решение о том, нужен ли тот или иной товар потенциальному покупатели или нет. Работа отдела закупок влияет на успешность работы компании на рынке.
  .......