Управление закупочной деятельностью в производственно- торговой организации (3 гл диплома)

• Номер работы:
  155863
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  12.05.2010
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Глава 3. Анализ управления закупочной деятельности и основные направления ее совершенствования в ООО "Первый термометровый завод"
  3.1 Оценка стратегии управления закупками.
  3.2 Направления повышения эффективности управления закупочной деятельностью.
• Выдержка из работы:
  Глава 3. Анализ управления закупочной деятельности и основные направления ее совершенствования в ООО "Первый термометровый завод"
  
  3.1. Оценка стратегии управления закупками
  
  ООО “Первый термометровый завод” является единственным производителем термометров бытового назначения на территории Российской Федерации.
  Предприятие образовалось в результате реструктуризации крупнейших российских термометровых заводов с дальнейшим выводом в самостоятельное производство бытовой группы. Организация использует огромный опыт и современные технологии производства и управления.
  На сегодняшний день компания - абсолютный лидер рынка бытовых термометров в России.
  Ассортимент отличается широким диапазоном направлений: оконные, для бани и сауны, фасадные, автомобильные, комнатные, офисные, для спальни, для детской комнаты, для ванной, для бассейна, для вина, для пива, для аквариумов, для холодильников и морозильных камер, для мяса, для консервирования, почвенные (цветочные), декоративные и сувенирные, биметаллические, электронные (цифровые), термогигрометры. песочные часы и метеостанции.
  ……………
  3.2. Направления повышения эффективности управления закупочной деятельностью
  
  Структурно-функциональная модернизация системы управления экономическими процессами в ООО «Первый термометровый завод» на базе развития логистической координации сквозных материальных потоков, то есть управления движением потока на всех этапах как единым целом, приведет к снижению издержек производства и обращения, усилению синхронизации поставок с процессами производства и сбыта, повышению уровня пространственно-временной сопряженности функций всех участников предприятия и их логистических партнеров.
  
  
  Рис. 3. Структурно-функциональная схема управления рассредоточенными материальными потоками и организации хозяйственных связей, действующая в ООО «Первый термометровый завод»
  
  В целях развития системы логистической поддержки интегрированной производственно-сбытовой деятельности в ООО «Первый термометровый завод» можно обосновать необходимость повышения уровня координации сквозных материальных потоков на основе модернизации структуры управления путем формирования и развития функций Единого логистического координационного центра (ЕЛКЦ), выполняющего функции головной (центральной) сводно-аналитической службы логистики. Предлагаемая схема развития логистического управления материальными потоками в ООО «Первый термометровый завод» приведена на рисунке 4.
  ………………