Стратегическое развитие турфирмы (региона) с учетом особенностей российской туриндустрии

• Номер работы:
  234258
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Туризм, Туристический бизнес и сервис
• Год добавления:
  01.12.2012 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ВЫБОРА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТУРФИРМЫ, КАК ОДИН ИЗ ФАКТОРОВ ЕЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 5
  1.1. Стратегический анализ – как основа разработки стратегии развития предприятия 5
  1.2. Теоретические модели разработки стратегии развития предприятия 7
  ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРФИРМЫ ООО «ПРОТЭЙ ТРЕВЭЛ» 13
  2.1. Характеристика предприятия 13
  2.2.Анализ внешней среды компании 18
  2.3. SWOT – АНАЛИЗ 33
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТУРФИРМЫ ООО «ПРОТЭЙ ТРЕВЭЛ» 35
  3.1.Стратегическое наступление 36
  3.2.Целевой рынок 37
  3.3.Цели в отношении конкурентов 38
  3.4. Решение в отношении маркетинг микс 38
  3.5. Продвижение продукта 39
  3.6. Ценообразование 39
  3.7. План реализации 40
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое развитие турфирмы (региона) с учетом особенностей российской туриндустрии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность данной темы заключается в том, что разработка стратегии развития компании неотделима от решения вопросов ее перспективного развития. Именно тщательно продуманная стратегия позволяет руководству компании каждый день решать не просто текущие задачи развития бизнеса, а текущие задачи, работающие на главную цель и главную перспективу.
  Своевременная разработка стратегии развития любой компании позволяет ее руководству оперативно реагировать на изменения внешней среды хозяйствования, принимая при этом решения, направленные не просто на латание ежедневных дыр, а на достижение главной цели.
  .........
  1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ВЫБОРА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТУРФИРМЫ, КАК ОДИН ИЗ ФАКТОРОВ ЕЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
  
  1.1. Стратегический анализ – как основа разработки стратегии развития предприятия
  
  Стратегический анализ предприятия является одним из стержневых элементов процедуры формирования его стратегического плана развития. Стратегический анализ представляет собой поэтапный план исследований, на которых происходит анализ факторов окружающей среды предприятия. Данный анализ позволяет выявить возможности и проблемные зоны предприятия, чтобы в последствие разработать стратегии.
  .........
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  
  
  В современном бизнесе правильно и вовремя принятые стратегические решения играют ключевую роль в успешной деятельности российских предприятий, так как именно они оказывают решающее влияние на конкурентоспособность продукции и компании в целом.
  Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении........