Национальные особенности мотивационного менеджмента

• Номер работы:
  237913
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  28.12.2012 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Критический обзор теоретических основ мотивации персонала в современных условиях 4
  1.1. Содержание процесса мотивации труда персонала 4
  1.2. Теории и виды мотивации, возможность применения их на практике 8
  Глава 2. Оценка национальных особенностей мотивационного менеджмента в ООО "ЮВИЭЙ Групп" 16
  2.1. Характеристика ООО "ЮВИЭЙ Групп" 16
  2.2. Анализ кадрового состава предприятия 19
  2.3. Анализ системы мотивации персонала предприятия 24
  Заключение 28
  Список использованных источников 30
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Национальные особенности мотивационного менеджмента
  Введение
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты, так как путь к эффективному управлению людьми лежит через понимание их мотивации. Только зная то, что движет людьми, что побуждает их к деятельности, какие мотивы лежат в основе их действий, можно разработать эффективную систему форм и методов управления коллективом. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие.
  Целью исследования является изучение национальной системы мотивации персонала.
  Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
  ?изучить содержание понятия “мотивации” персонала в современной организации и основные теории мотивации;
  ?проанализировать хозяйственную деятельность, кадровый потенциал и особенности системы мотивации персонала ООО «ЮВИЭЙ Групп»;
  ?разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала.
  .....................
  Глава 1. Критический обзор теоретических основ мотивации персонала в современных условиях
  1.1. Содержание процесса мотивации труда персонала
  
  В последнее время особенно усилилось внимание к проблеме мотивации как функции управления, с помощью которой руководство любого предприятия побуждает работников действовать наиболее эффективно для обеспечения производственного процесса в соответствии с намеченным планом.
  Мотивация трудового поведения является очень сложным и во многом до конца неизученным процессом. В научной литературе встречается достаточно много определений мотивации.
  Ведущий профессор психологии А. Маслоу объяснял мотивацию, как стремление к полной реализации своих способностей и желание ощущать свою компетентность[ Маслоу А. Мотивация и личность [Текст]/ А. Маслоу. – 3e изд. / пер. с анrл. – СПб.: Питер, 2008. – с.18].
  ....................
  Список использованных источников
  
  1.Трудовой кодекс российской федерации" (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001)
  2.Авдеев В.В. Управление человеческими ресурсами: технология формирования команды [Текст]/В.В.Авдеев: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 890 с.
  3.Белкин В. Работник и работодатель: логика взаимного притяжения [Текст] / В. Белкин, Н. Белкина // Человек и труд. - 2003. - № 5. - С. 84-85.
  4.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления[Текст]/В.И.Бовыкин. – М.: Экономика, 2009. – 368 с.
  5.Бойник И.М. Экономика предприятия[Текст]/И.М.Бойник. - СПб: Нева, 2005. – 388 с.
  6.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала[Текст]/В.Р.Веснин. - М.: Юристъ, 2005. – 390 с.
  ..................