Стратегический менеджмент: принципы, структурирование, потенциал

• Номер работы:
  242764
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  01.02.2013 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие стратегического менеджмента 5
  1.1. Сущность и принципы стратегического менеджмента 5
  1.2. Функции и процесс менеджмента 5
  2. Стратегическое развитие организации 5
  2.1. Иерархия стратегий организации 5
  2.2. Стратегии внешнего и внутреннего роста 5
  Заключение 5
  Список использованной литературы 5
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический менеджмент: принципы, структурирование, потенциал
  Введение
  
  Финансовый менеджер организации направляет и планирует свою деятельность на реализацию всего ресурсного потенциала организации и достижения максимальной эффективности производства. Менеджмент – это разнообразные формы, приёмы и методы управления персоналом и производством.
  Несколько лет назад, когда наука менеджмент только появилась, у неё был один неделимый объект. С течением времени из этого объекта вычленилось ещё несколько объектов, которые, в свою очередь, дали жизнь ещё нескольким направлениям. Причём есть даже такие виды менеджмента, которые характерны для определенной страны, отражают её специфику (например, есть русская модель менеджмента).
  Виды менеджмента могут быть разными, и их число продолжает расти. В реальном производстве пробуются новые модели, специалисты используют новые термины и определения. Виды менеджмента – это отдельные области деятельности управления, которые призваны решать разнообразные задачи.
  Актуальность темы курсовой работы. В современных условиях рыночная экономика не позволяет руководителю быть стратегически безответственным. Он должен самостоятельно принимать основополагающие долговременные решения, при этом нести полную ответственность за их последствия.
  ………….
  
  
  
  
  1. Понятие стратегического менеджмента
  1.1. Сущность и принципы стратегического менеджмента
  
  Стратегический менеджмент - это деятельность по обеспечению реализации целей организации в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды, позволяющая оптимально использовать существующий потенциал и оставаться восприимчивым к внешним требованиям .
  
  Рис.1. Основные переменные организации, требующие внимания руководства
  Внешние переменные разделяются на факторы прямого и косвенного воздействия я на организацию.
  Факторы прямого воздействия оказывают непосредственное влияние на операции организации и не испытывают на себе прямое воздействие операций организации. К ним относятся:
  ? поставщики;
  ? законы и государственные органы;
  ………
  Список использованной литературы
  
  1. Ансофф И. Стратегический менеджмент : пер. с англ. / И. Ансофф . - Классическое издание . - СПб. [и др.] : Питер , 2011. - 343 с.
  2. Воробьева О. Реструктуризация интегрированных структур: стратегическое управление / О. Воробьева / / Проблемы теории и практики управления. - 2011. - N 8. - С. 33-42
  3. Гапоненко А. Л. Стратегическое управление : учебник для вузов / А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин . - 2-е изд., стер . - М. : Омега-Л , 2008. - 464 с.
  4. Геворкян Р. Стратегическое управление производственной деятельностью организации / Р. Геворкян / / Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2008. - N 3. - С. 98-101
  ......