Информационно-аналитическая работа в торговом бизнесе

• Номер работы:
  243715
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  20.03.2013 г.
• Объем работы:
  86 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Теоретические основы организации информационно-аналитической работы в торговом бизнесе 7
  1.1. Сущность и особенности информационно-аналитического обеспечения торгового предприятия 7
  1.2.Информационное обеспечение деятельности торгового предприятия 14
  1.3.Основные аналитические показатели торгового предприятия 23
  2.Анализ информационно-аналитического обеспечения торгового предприятия 34
  2.1.Общая характеристика деятельности торгового предприятия 34
  2.2.Анализ организации информационно-аналитического обеспечения торгового предприятия 46
  2.3.Анализ показателей деятельности торгового предприятия 53
  3. Совершенствование информационно-аналитического обеспечения торгового предприятия 65
  3.1.Мероприятия совершенствования информационно-аналитического обеспечения торгового предприятия 65
  3.2.Оценка эффективности предложенных мероприятий 76
  Заключение 80
  Список литературы 83
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Информационно-аналитическая работа в торговом бизнесе
  Своевременное и полное информационное обеспечение торгового предприятия способствуют успешному достижению им поставленных целей. При этом условием эффективности и конкурентоспособности торгового предприятия является скорость, с которой осуществляется обеспечение информацией, скорость обработки и использования полученной информации, так как позволяет оперативно реагировать на изменение рыночной среды путем изменения ассортимента товаров, ценовой политики, рынков сбыта и условий обслуживания покупателей.
  Чем более крупным является торговое предприятие, тем более строгие требования к качеству информационного обеспечения такого предприятия предъявляются, так как увеличивается объем информации и требуется больше времени и сил для ее обработки.
  Качественное информационное обеспечение отделов и служб торгового предприятия способствует повышению эффективности их деятельности, так как позволяет учитывать при ее осуществлении влияние факторов внешней и внутренней среды предприятия. Поэтому в настоящее время информационно-аналитическое обеспечение деятельности торгового предприятия стало выделяться в отдельную функцию управления торговым предприятия. Однако при этом на большинстве предприятий отсутствует единый механизм взаимодействия информационных потоков на предприятии.
  В общем и целом проблема сводится к тому, что:
  *
  *
  *
  Из таблицы 2.12 видно, что в динамике наблюдается снижение выручки от реализации товаров более сильное, чем снижение себестоимости продукции и коммерческих расходов. В итоге прибыль предприятия от продаж снизилась в меньшей степени, чем выручка от реализации товаров. Так как по итогам деятельности предприятия оно имеет убыток и деятельность его становится нерентабельной.
  Анализ эффективности использования кадров на предприятии приведено в таблице 2.13. По данным таблицы 2.13 видно, что товарооборот на одного работника снижается, как и фонд оплаты труда и прибыль на одного работника.