Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Управление финансовым состоянием предприятия на примере ООО "Баумаркет"
Институт управления финансовым состоянием предприятия возник из отношений должника и его кредиторов, основан на этих отношениях, но в процессе развития перерос этот уровень и не может в настоящее время рассматриваться только с экономической или правовой точек зрения, изолированно от социальных, политических, органи¬зационных, нравственных проблем.
В целях выявления сущности, то есть внутренней основы, содержания, смысла понятия управление финансовым состоянием предприятия, представляется необходимым провести, логический и сравнительный анализ.
На сегодняшний день существует множество методов и способов управления финансовым состоянием предприятия. Сложность заключается в нахождении наиболее эффективного, а это требует тщательного анализа и изучения потребностей и факторов.
Цель выпускной квалификационной работы – изучение управления финансовым состоянием предприятия.
Задачи выпускной квалификационной работы:
*
*
*
Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой, по аналогии с дарвиновской теорией, выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует «окружающей среде», должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть.
Однако, на наш взгляд, должны исчезать все-таки скорее те предприятия, которые допустили глобальные промахи изначально, такие как неверно выбранная сфера деятельности, ошибочное определение рыночной конъюнктуры, то есть те, которые в любом случае были обречены, не зависимо от внутренних факторов предприятия, качества менеджмента.
Как показывает практика, значительная часть предприятий становится банкротами из-за просчетов в финансовом управлении, неверном распределении ресурсов, ошибках в планах. То есть потенциально прибыльные предприятия становятся банкротами лишь потому, что не могут вовремя определить надвигающийся кризис или даже предугадать возникновение локальных проблем, разрешение которых на начальной стадии их развития не составило бы больших трудностей. Часто менеджмент предприятий не может разработать план действий по недопущению возникновения кризиса.
*
*
Таким образом, одним из решений проблемы банкротства ООО «Баумаркет» нам видится создание и внедрение механизма предупреждения банкротства, который подразумевает под собой совокупность финансово-экономических рычагов и методов недопущения банкротства ООО «Баумаркет». Данный механизм должен будет решить следующие задачи:
- осуществление мониторинга финансового состояния
и раннего обнаружения признаков его кризисного развития;
- определение масштабов кризисного состояния предприятия;
- исследование основных факторов, обуславливающих кризисное
предприятия;
- создание и реализация шагов по недопущению банкротства предприятия.
На сегодняшний день разработано множество методик и приемов борьбы с кризисными явлениями. Главной проблемой, на наш взгляд является то, что антикризисное управление ООО «Баумаркет» стоит несколько особняком от его текущей деятельности, и непосредственно к нему прибегают по факту возникновения кризисных ситуаций.