Исследование особенностей приема сотрудников в организациях

• Номер работы:
  249489
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Психология
• Год добавления:
  27.03.2013 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты приёма сотрудников организаций 6
  1.1. Методы приёма сотрудников 6
  1.2. Теоретические аспекты эффективности приёма сотрудников 10
  Глава 2. Сравнительный обзор взглядов о приёме сотрудников организаций 15
  2.1 Анализ методов, применяемых в различных организациях при приеме сотрудников 15
  2.2 Анализ эффективности методов приёма сотрудников 26
  Глава 3. Ошибки при приёме сотрудников и способы их преодоления 32
  3.1 Ошибки, допускаемые руководителями при приёме сотрудников 32
  3.2 Методы совершенствования приёма сотрудников организаций 37
  Заключение 40
  Список использованных источников 41
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Исследование особенностей приема сотрудников в организациях
  Введение
  
  С момента образования и в процессе своего функционирования предприятия и организации постоянно привлекают новых работников на смену тем, которые по различным причинам их покинули, а также в связи с расширением объемов производственно-хозяйственной деятельности. Эти процессы являются управляемыми и заключаются в целеустремленном наборе и отборе кадров.
  Процессы набора и отбора кадров должны основываться на научных принципах, поскольку ошибки, допущенные в их осуществлении, негативно отразятся на эффективности работы организации и на социально-психологическом климате коллектива. Для избегания кризисных явлений в компании кадровая служба должна в кратчайшие сроки решать задание замещения вакансий квалифицированными работниками. Решение этой задачи требует организации непрерывной целеустремленной работы кадровой службы и ее готовности в любое время принять эффективные меры для обеспечения предприятия необходимыми специалистами.
  ……………………………
  
  
  Глава 1. Теоретические аспекты приёма сотрудников организаций
  1.1. Методы приёма сотрудников
  
  
  Исходный этап в процессе управления персоналом — прием на работу, который включает в себя прежде всего такие процессы, как набор и отбор кадров. От того как проведен набор и какие люди отобраны для работы на предприятии, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами.
  Подбор персонала или рекрутинг — это бизнес-процесс, являющийся одной из основных обязанностей HR-менеджеров или рекрутеров. Также подбор персонала — основная услуга, предлагаемая кадровыми агентствами и специализированными интернет-сайтами по поиску персонала .
  Прием на работу сотрудников может осуществляться как внешним, так и внутренним методом. Исходя из политики предприятия выбирается наиболее приемлемый.
  Как внешний, так и внутренний рекрутинг имеют свои плюсы и свои минусы. В таблице 1.1 сравниваются основные плюсы и минусы этих двух подходов.
  Набор персонала заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация в дальнейшем отбирает наиболее подходящих для нее работников. Эта работа производится буквально по всем специальностям – конторским, производственным, техническим, административным. Необходимый объем работы по набору в значительной мере определяется разницей между наличной рабочей силой и будущей потребностью в ней. …………………..
  Заключение
  
  На основании проведенного исследования сделаны следующие выводы:
  1. Эффективность работы организации и ее подразделений в значительной мере зависит от того, насколько качественно был осуществлен поиск и отбор персонала
  ……………………………
  
  Список использованных источников
  
  
  1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 250 с.
  2. Аширов Д.А., Управление персоналом.. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2005. – 396 с.
  3. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. Пособие. – М.: Экономика, 2006. - 112 с.
  4. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие – 3-е изд. - Мн.: Экоперспектива, 2005. – 216 с.
  5. Веснин В.Р. «Мененджмент»: Учебник – М., Из – во Проспект, 2005. - 405 с.
  ……………………………