Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация и стимулирование персонала в организации ООО "Экспопрофи"
Введение
Актуальность темы. В современном управлении мотивация персонала - главный инструмент для того, чтобы гарантировать оптимальное использование ресурсов, мобилизации доступного потенциала персонала. Главная цель мотивации персонала - получение максимальной отдачи трудовых ресурсов, которые позволяют повышать общую производительность и доходность деятельности предприятия.
Проблему мотивации персонала вполне широко рассматривают сегодня в научной и публицистической литературе. Однако попытки адаптировать классические теории мотивации к современности пока во многих отношениях не систематизируются, это усложняет практическое применение методов мотивации и стимулирования. Сложность практической организации системы мотивации персонала определена также слабым исследованием особенностей мотивации рабочих, занятых в отдельных отраслях экономики и типах производства. Хотя издано достаточно много работ, посвященных этому предмету. Проводимые социологические исследования в области особенностей и тенденций развития мотивационной сферы трудовой деятельности могут дать управленцам определенную помощь в изучении структуры мотивации и стимулов персонала.
Для менеджера важно понять, что люди - самый ценный ресурс, поскольку люди могут постоянно улучшаться. Соответственно, умело, управляя людьми, можно постоянно совершенствовать организацию производства и увеличивать прибыль. Поэтому руководитель должен хорошо понимать людей, знать их достоинства и недостатки, побуждения, которые мотивируют их работать
………………………………….
I. Диагностика системы мотивации компании ООО «Экспопрофи»
1.1 Организационно-экономическая характеристика компании ООО «Экспопрофи»
Полное наименование – Общество с ограниченной ответственностью «Экспопрофи» (далее ООО «Экспопрофи»).
Адрес: 123242, г. Москва, ул. Дружинниковская, д.15, офис 712.
Официальный сайт: http://www.»Экспопрофи».com
ООО «ЭКСПОПРОФИ» в течение 10-ти лет работает в области проектирования и строительства выставочных стендов на многих выставках, проходящих в Москве, а также за рубежом. Компания располагает большими творческими возможностями и первоклассными мастерами.
Компания располагает большим объемом оборудования производства OCTANORM, включая систему Maxima и Maxima light, осветительным оборудованием, мебелью и материалами для оформления стендов.
ЭКСПОПРОФИ специализируется на организации выставочных экспозиций и строительстве выставочных стендов любой сложности: стандартные стенды, нестандартные стенды на основе стандартных конструкций, эксклюзивные стенды.
В арсенале нашей фирмы двухэтажные стенды, вращающиеся объемные конструкции, немецкое, шведское и американское оборудование.
ЭКСПОПРОФИ комплектует и оборудует международные экспозиции в ЦВК «Экспоцентр», «КрокусЭкспо», Центре Международной Торговли, Центральном Доме Художника, Культурно-выставочном центре «Сокольники», ВВЦ, отелях, таких, как «Рэдиссон-Славянская», «Марриотт», «Космос» и др.
Объем застройки по площади не ограничен, заказы осуществляются в короткие сроки (от 2-х дней) в зависимости от сложности объекта. Выставочные услуги предоставляются в полном объеме. Строительство стенда производится «под ключ».
ЭКСПОПРОФИ изготавливает оборудование для магазинов и банков, офисов и деловых центров, постоянно действующих салонов и ярмарок. Взаимовыгодные условия сотрудничества и индивидуальный подход к заказчику позволяют компании ЭКСПОПРОФИ иметь длительные партнерские отношения с клиентами.
……………………………
Список литературы
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.
2. Бабаев Д.Б. и др. Мотивация трудовой деятельности. Иваново, 2011.
3. Басаков М.И. Кадровое делопроизводство. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада, ЛТД», 1997. – 286 с.
5. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высшая школа, 1994.- 224 с.
……………………………