ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И ЕЕ ВЗАИМОСВЯЗЬ СО СТРАТЕГИЕЙ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ+для расчетов вариант 7

• Номер работы:
  262184
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.06.2013 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы кадровой политики 5
  1.1. Сущность кадровой политики, ее цели и задачи 5
  1.2. Типы кадровой политики 8
  1.3. Особенности формирования кадровой политики на туристических предприятиях 12
  Глава 2. Практические аспекты формирования кадровой политики 19
  2.1. Комплексный анализ деятельности организации 19
  2.2. Разработка предложений по формированию кадровой политики организации 26
  2.2.1. Построение дерева целей 26
  2.2.2. Формирование затрат на проведение мероприятий 27
  Заключение 30
  Список использованных источников 31
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И ЕЕ ВЗАИМОСВЯЗЬ СО СТРАТЕГИЕЙ РАЗВИТИЯ ТУРИСТСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ+для расчетов вариант 7
  Введение
  
  В современном мире туристический бизнес - одна из важных составляющих экономики многих стран, независимо от уровня их развития, это фактор стабильного и динамичного увеличения поступлений в бюджет государств. Активное развитие туристической отрасли положительно влияет на эволюцию других отраслей экономики, прежде всего, транспорта, торговли, связи, строительства, сельского хозяйства и т.д.. ......
  Глава 1. Теоретические основы кадровой политики
  
  1.1. Сущность кадровой политики, ее цели и задачи
  Кадровая политика формируется государством, руководящими партиями и руководством предприятий и находит конкретное выражение в виде административных и моральных норм поведения людей в обществе, организации. В рыночной экономике существенно меняются суть и принципы кадровой политики. .....
  Заключение
  
  Именно кадровой политике принадлежит ведущая роль при формировании и осуществлении программ развития персонала. Под кадровой политикой следует понимать формирование стратегии кадровой работы и планирования персонала, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития работников, .....