Особенности инновационной деятельности в работе учреждений культуры клубного типа

• Номер работы:
  262190
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  20.06.2013 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  РЕЗЮМЕ 3
  ПЕРЕЧЕНЬ УСЛОВНЫХ СОКРАЩЕНИЙ 4
  ВВЕДЕНИЕ 5
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ МЕНЕДЖМЕНТА В УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ 8
  1.1. Основные понятия и актуальность инновационной деятельности 8
  1.2. Традиции и инновации в культуре. 15
  1.3. Сущность и специфика инновационной деятельности в работе учреждений культуры клубного типа 18
  ГЛАВА 2. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РАБОТЕ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ КЛУБНОГО ТИПА 28
  2.1. Социокультурное проектирование в сфере культурно досуговой деятельности 28
  2.2. Проект как особая форма организации культурной деятельности 31
  2.3. Основные направление по модернизации Московских учреждений клубного типа 37
  ГЛАВА 3. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РАБОТЕ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ КЛУБНОГО ТИПА НА ПРИМЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ КУЛЬТУРЫ Г. МОСКВЫ «КЛУБ «ФЕНИКС» 40
  3.1. Характеристика деятельности ГБУК «Клуб «Феникс» 40
  3.2. Сущность и направление инновационной деятельности ГБУК «Клуб «Феникс» 43
  3.3 Исследование эффективности проекта «Поколение Next» 45
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Особенности инновационной деятельности в работе учреждений культуры клубного типа
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Потребности и запросы населения, формирующиеся при включении личности в определенные нормативные системы, формы жизнедеятельности учреждения культуры клубного типа, содействуют выработке соответствующих целей и задач учреждения культуры клубного типа, решение которых требует внедрения инновационных технологий. В учреждениях культуры клубного типа, где создаются условия для коллективного освоения культуры, оптимизация процесса внедрения инновационных технологий менеджмента происходит наиболее сложно.
  Процесс внедрения инновационных технологий в деятельность учреждений культуры клубного типа является центральным и определяющим звеном его адаптации к рыночным отношениям. В технологии менеджмента ведущим актом является принятие управленческих решений (единоличных и коллективных) и контроль за степенью и характером реализации этих решений. В этом смысле решение и контроль предполагают и взаимодополняют друг друга. Принятое решение, не подкрепленное контролем, не имеет реального практического смысла.
  Актуальность вышеперечисленных проблем, их теоретико-технологическое и практическое значение обусловили содержание и направление дипломного исследования.
  ………....................................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ МЕНЕДЖМЕНТА В УЧРЕЖДЕНИЯХ КУЛЬТУРЫ
  
  1.1. Основные понятия и актуальность инновационной деятельности
  
  Инновационная деятельность - это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами [Барышева и др. 2013, С.9].
  Также инновационная деятельность может быть определена как деятельность по созданию, освоению, распространению и использованию инноваций.
  Инновация - нововведение в области техники, технологии, организации труда или управления, основанное на использовании достижений науки и передового опыт обеспечивающее качественное повышение эффективности производственной системы или качества продукции [Лесков 2009,С.23].
  Инновация - это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьезно повышает эффективность действующей системы.
  Слово «инновация» происходит от латинского innovatis (in – в, novus – новый), что в переводе означает «обновление, новинку, изменение». Контекстное понимание можно описать терминами «улучшение и совершенствование имеющегося, внесение нового». Другие источники указывают на более широкое понимание: «процесс использования новшества» [Щеников 2011, С.17].
  Инновация (нововведение) – это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности [Баранчеев и др. 2012, С.25].
  ………....................................
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Абрамешин, А.Е. Менеджмент инновационной организации: учеб. пособие. - М.: Европейский центр по качеству, 2010. - 408 с.
  2. Анискин, Ю.А. Инновационное развитие на основе организационного потенциала компании // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №7. - С. 73-83.
  3. Баранчеев В.П., Масленникова Н.П. Управление инновациями.-М: Юрайт-Издат, 2012- 720 с.
  4. Барышева А.В., Балдин К.В. Инновации.-М:Дашко и КО,2013- 382 с.
  ………....................................