Разработка проекта стимулирования персонала предпринимательской фирмы

• Номер работы:
  262257
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.06.2013 г.
• Объем работы:
  102 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Основы стимулирования персонала в современных условиях 6
  1.1 Сущность и принципы стимулирования труда персонала 6
  1.2 Система стимулирования персонала: методы и эффективность 17
  Глава 2. Общая характеристика деятельности ООО «Принт Мастер» и система стимулирования персонала 25
  2.1 Краткая технико-экономическая характеристика ООО «Принт Мастер» 25
  2.2 Анализ численности и структуры персонала ООО «Принт Мастер» 36
  2.3 Диагностика системы стимулирования персонала ООО «Принт Мастер» 48
  Глава 3. Разработка проекта системы стимулирования труда персонала 68
  3.1 Рекомендация новых материальных и нематериальных методов стимулирования труда персонала 68
  3.2 Формирование системы стимулирования персонала и разработка механизма её внедрения 74
  3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 83
  Заключение 89
  Список использованных источников 92
  Приложения 97
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка проекта стимулирования персонала предпринимательской фирмы
  Система стимулирования и мотивации труда персонала является одним из ключевых факторов и движущей силой успешности деятельности любой организации. Ключевой проблемой используемых на российских предприятиях систем стимулирования труда является утрата заработной платой своей основной функции - стимулирующей. Одна из причин низкой эффективности любой организации заключается в отсутствии системы оплаты труда, ориентированной на результат, нужный собственникам. Вопрос оплаты труда напрямую связан с управлением человеческими ресурсами - HR.*
  *
  Таким образом, в ООО «Принт Мастер» система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития компании в целом. В ней представлены все подсистемы, которые должны входить в систему управления персоналом организации, что, безусловно, является одним из главных факторов, определяющих эффективность функционирования и успех развития предприятия.
  Эффект от инвестиций в человеческие ресурсы во многом зависит от руководителей, которые формируют команды профессионалов, успешно решающих производственные и управленческие задачи.
  Кадровая политика предприятия направлена на формирование коллектива, способного эффективно решать задачи Общества.
  В области управления персоналом кадровая политика ООО «Принт Мастер» решает следующие задачи (рис. 17):