Проблемы интеграции линейного менеджмента в управленческую иерархию

• Номер работы:
  262280
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  31.05.2013 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Роль менеджера в организации 6
  1.1. Управление как функция и процесс 6
  1.2. Характер труда и роли менеджеров в организациях 13
  1.3. Роли менеджера на разных уровнях организационной иерархии 16
  Глава 2. Проблемы интеграции линейного менеджмента в управленческую иерархию 19
  2.1. Анализ изменений статуса линейного руководителя 19
  2.2. Механизмы интеграции линейного менеджмента в управленческую иерархию 30
  Заключение 43
  Список использованной литературы 46
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы интеграции линейного менеджмента в управленческую иерархию
  . Экономические условия как в России, так и за рубежом требуют особого внимания к обеспечению конкурентоспособной позиции компании на рынке. Во многом такая позиция зависит от правильно выбранных стратегических целей развития организации и способности руководства компании довести стратегию до уровня текущих и оперативных планов, а также обеспечить их выполнение.....
  Работа младших начальников координируется и контролируется руково-дителями среднего звена. За последние десятилетия среднее звено управления значительно выросло и по своей численности, и по своей значимости. В боль-шой организации может быть столько руководителей среднего звена, что воз-никает необходимость в разделении данной группы......
  В заключение можно сделать вывод о том, что интеграция линейного ме-неджмента в управленческую иерархию происходит главным образом путем усиления контроля за их деятельностью на фоне расширения функциональных обязанностей, увеличения ответственности и сокращения формальных власт-ных ресурсов.....