Организация управления товарными запасами торгового предприятия (3 глава)

• Номер работы:
  277194
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.12.2013 г.
• Объем работы:
  13 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация управления товарными запасами торгового предприятия (3 глава)
  Рассмотрим возможность эффективной ликвидации излишних запасов. Целью ликвидации запасов является устранение нежелательных запасов по возможно максимальной цене или с возможно более низкими издержками. Приведем несколько подходов, в порядке убывания эффективности, для выполнения этой задачи:
  Перемещение излишних запасов в другое территориальное отделение компании, где не наблюдается необходимости тратить денежные средства для покупки товара, если уже были инвестированы средства в запасы, которые «собирают пыль» в другом отделении компании. Многие дистрибьюторы устанавливают компьютерные программы для решений по перемещению запасов в другую местность, где спрос на товар выше. Этот процесс называется балансирование запасов.
  Предоставление работникам по торговле денежного стимула для продажи товара. Этот способ работает в том плане, что расходится товар, когда торговые работники имеют подходящий стимул.
  Реклама возможности покупки товара для других дистрибьюторов. Рас-смотрение варианта размещения товарных запасов в чьих-то глазах. Эту осо-бенность и используют дилеры излишних запасов.
  Размещение информации в специальных сайтах Интернет позволяет про-давать отдельные наименования излишних запасов по цене, близкой к закупочной стоимости.
  Выше отмечалось, что одной из основных целей гипермаркета «Глобус» на 2014 г. является увеличение объема товарооборота. Важным средством достижения этой цели является реклама. Основным недостатком организации рекламной компании предприятия является отсутствие в организационной структуре отдела маркетинга и специалиста по рекламе. Планированием рекламной кампании занимается лично директор гипермаркета «Глобус»
  Реклама в периодических изданиях, на плакатах и на транспорте дается круглогодично. Каждый вид рекламы имеет свои преимущества и ограничения.
  В гипермаркете «Глобус» ежегодно составляется смета расходов на рек-ламно-информационную деятельность. В таблице 3.2 представлена смета на 2010 г.
  ................