Анализ финансовой отчетности для принятия управленческих решений в МБУЗ «Майкорская участковая больница»

• Номер работы:
  285555
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  20.02.2014 г.
• Объем работы:
  100 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Теоретические основы анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений 5
  1.1 Сущность и задачи анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений 5
  1.2 Особенности методики анализа финансовой отчетности в бюджетных учреждениях 9
  2 Организационно-правовая характеристика МБУЗ «Майкорская участковая больница» 36
  2.1 История развития учреждения 36
  2.2 Организационно-правовая форма и виды деятельности учреждения 37
  2.3 Организационно-правовая структура управления учреждения 42
  2.4 Организация и система оплаты труда в учреждении 45
  2.5 Формирование стоимости услуг 51
  3 Анализ финансовой отчетности МБУЗ «Майкорская участковая больница» 61
  3.1 Анализ основных средств 61
  3.2 Анализ трудовых ресурсов 66
  3.3 Анализ отчета о финансовых результатах деятельности учреждения 70
  3.4 Анализ баланса 71
  4 Предложения по развитию МБУЗ «Майкорская участковая больница» 76
  4.1 Предлагаемые мероприятия 76
  4.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 89
  Заключение 91
  Список литературы 95
  Приложения 100
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ финансовой отчетности для принятия управленческих решений в МБУЗ «Майкорская участковая больница»
  Введение
  
  Бюджетные организации являются важными субъектами произ-водственных и финансово-экономических отношений при любой системе хо-зяйствования и в любой модели государственного уст¬ройства. Они призваны обеспечивать удовлетворение целого ряда общественно значимых потребно-стей, таких как образование, здра¬воохранение, научные исследования, социальная защита, культура, государственное управление и др.
  Хотя деятельность бюджетных организаций носит объективный характер и развивается по определенным законам, она нуждается в управлении со стороны государства. Чтобы быть эффективным, такое управление, во-первых, должно основываться на познании и использовании механизмов действия законов экономического развития, проявляемых на уровне отдельных субъектов хозяйство¬вания, и, во-вторых, реализовываться посредством определенного набора функций, к числу которых относится и функция анализа.
  Анализ является неотъемлемой частью процесса принятия реше¬ний в системе управления бюджетной организацией.
  Анализ на основе плановой и фактической информации дает количест-венную и качественную оценку изменений, происходя¬щих в бюджетной орга-низации относительно заданной программы. Перерабатывая массивы плановой и учетной информации при помощи специальных приемов и методов, анализ формирует данные, при помощи которых вырабатываются варианты управ¬ленческих решений, направленных на устранение причин отри-цательных отклонений от запланированных показателей развития бюджетной организации.
  ............................
  1 Теоретические основы анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений
  
  1.1 Сущность и задачи анализа финансовой отчетности для принятия управленческих решений
  
  В общефилософском смысле анализ является одним из важ¬нейших методов научного познания окружающей действитель¬ности. В данном учебном пособии рассматриваются основы теории и методики анализа хозяйственной деятельности бюд¬жетных организаций.
  Бюджетные организации являются важными субъектами произ-водственных и финансово-экономических отношений при любой системе хо-зяйствования и в любой модели государственного уст¬ройства. Они призваны обеспечивать удовлетворение целого ряда общественно значимых потребно-стей, таких как образование, здра¬воохранение, научные исследования, социальная защита, культура, государственное управление и др.
  Хотя деятельность бюджетных организаций носит объективный характер и развивается по определенным законам, она нуждается в управлении со стороны государства. Чтобы быть эффективным, такое управление, во-первых, должно основываться на познании и использовании механизмов действия законов экономического развития, проявляемых на уровне отдельных субъектов хозяйство¬вания, и, во-вторых, реализовываться посредством определенного набора функций, к числу которых относится и функция анализа.
  Универсальная схема системы управления включает два клю¬чевых под-системных блока — управляющий и управляемый [44, с. 85].
  ................