Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование организации рабочих мест на основе аттестации и рационализации на примере ОАО "Люберецкий городской жилищный трест"
Введение
За последние годы во всем мире и в России стали отмечаться процессы усиления политической и общественной активности, связанные с ростом осознания той, казалось бы, и ранее очевидной истины, что сохранение и укрепление здоровья трудящихся – важнейшей производительной силы общества – определяют возможности и темпы экономического развития страны и ее национальную безопасность и по этой причине должны становиться основой государственной социальной политики.
Обеспокоенность вызывают ухудшение медико-демографической ситуации, резкий рост преждевременной смертности трудоспособного населения, увеличение уровня трудопотерь от заболеваний, травм и инвалидности, ухудшение репродуктивного здоровья населения, что во многом связано с ростом экологических и профессиональных рисков.
Согласно данным Федеральной службы статистики, в 2013 году из 144,8млн. жителей около 84,5млн. человек находились в трудоспособном возрасте. Общая численность населения страны за последние 12лет сократилась более чем на 5млн человек, или почти на 4%, а численность занятого населения – более чем на 12млн, т.е. потери лиц трудоспособного возраста опережают потери населения в целом.
В соответствии с прогнозом Минэкономразвития России, тенденция к сокращению численности работающих, занятых в основных отраслях производства, сохранится. В ближайшие 10 – 15 лет их численность составит 50,1 млн. человек, около 7 млн. из которых, в том числе 1,6млн. женщин, будут заняты на работах с вредными и опасными условиями труда.
Анализ состояния здоровья работников свидетельствует о его существенном ухудшении за последние годы. Уровень смертности населения трудоспособных возрастов от неестественных причин – несчастных случаев, отравлений и травм, в том числе производственно обусловленных, в настоящее время соответствует аналогичным показателям в России столетней давности, почти в 2,5 раза превышает показатели, сложившиеся в развитых странах, и в 1,5 раза – в развивающихся. Смертность трудоспособного населения превышает аналогичный показатель по Евросоюзу в 4,5 раза.
Глава 1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности
ОАО «Люберецкий городской жилищный трест»
1.1 Общая характеристика организации ОАО «Люберецкий городской жилищный трест»
ОАО «Люберецкий городской жилищный трест» является одним из крупнейших жилищно – эксплуатационных предприятий в Московской области, обеспечивающим техническую эксплуатацию, ремонт и содержание многоквартирных жилых домов, расположенных на территории г. Люберцы Московской области, общей площадью более 3,25 млн. кв. м. На предприятии трудится 864 квалифицированных сотрудников.
Сегодня ОАО «ЛГЖТ» – современное, мощное, многопрофильное жилищно-эксплуатационное предприятие, в состав которого входят:
- 8 жилищно – эксплуатационных управлений (ЖЭУ);
- ремонтно – производственное управление (РПУ);
- автотракторное хозяйство (АТХ);
- служба Главного энергетика (СГЭ);
- объединённая диспетчерская служба (ОДС).
В РПУ ОАО «ЛГЖТ» функционирует деревообрабатывающий цех, оснащённый самым современным и высокопроизводительным импортным станочным оборудованием с программным управлением, что позволяет предприятию собственными силами в массовых объёмах изготавливать и устанавливать в обслуживаемых многоквартирных жилых домах оконные и дверные блоки индивидуальных типоразмеров и конфигураций и прочие изделия.
Заключение
В работе проведен анализ организации рабочих мест персонала ОАО «Люберецкий городской жилищный трест»
В настоящее время ОАО «ЛГЖТ» – современное, мощное, многопрофильное жилищно-эксплуатационное предприятие, в состав которого входят:
- 8 жилищно – эксплуатационных управлений (ЖЭУ);
- ремонтно – производственное управление (РПУ);
- автотракторное хозяйство (АТХ);
- служба Главного энергетика (СГЭ);
- объединённая диспетчерская служба (ОДС).
ОАО «ЛГЖТ» характеризуется линейно-функциональной структурой управления. Этот вид организационной структуры характеризуется тем, что линейные звенья управления наделены правами единоначалия и выполняют функции распорядительства, а функциональные звенья призваны оказывать помощь линейным подразделениям и осуществлять планирование, координирование, стимулирование, учет, контроль, анализ, регулирование их деятельности в форме информирования и консультирования.
На основе результатов аттестации рабочих мест в ОАО «ЛГЖТ» выявлены следующие недостатки в организации рабочих мест:
- недостаточным является информационное обеспечение работников;
- эстетическое оформление рабочих мест не отвечает эстетическим требованиям;
- гигиенические требования не всегда соблюдаются при оборудовании рабочих мест персонала;
- организационные условия требуют совершенствования
- технические условия не достаточно выдержаны.